(1 голос, среднее 4.00 из 5)

Економіка підприємства (экономика предприятия) – шпаргалка. В1.

1. Амортизація: порядок розрахунку різними методами.

В соответствии со стандартом бухгалтерского учета амортизация определяется как систематическое распределение стоимости объекта основных средств, которое подлежит амортизации на протяжении срока его полезной эксплуатации. Объекты амортизации явл. основные средства, имеющие ограниченный срок полезной эксплуатации. Сроком полезной эксплуатации явл. период, на протяжении которого П предполагает исп-ть соответствующий объект. Методы начисления амортизации. 1) прямолинейный. При его использовании списание стоимости объекта, средств производства, стоимости объектов основных средств в течении всего срока эксплуатации. При этом способе суммы списания одинаковые. Норма амортизации: На = ((Сп Сл )/ Т )´ 100% ,   где  С – первоначальная и ликвидационная стоимость; Т – срок службы основных фондов. А = (На ´ Сп )/ 100%. 2)налогооблагаемый. Суть этого метода в том, что все осн. фонды разделены на 4 группы: 1 – здания, сооружения, передаточные устройства. 2 – размер амортизации – 10%: транспортные средства, хоз-й инвентарь; 3 – аморт. – 6%:машины о оборудование; 4 – аморт. – 15%: вычислительная, компьютерная техника. По этому методу аморт-я начисляется ежеквартально от остаточной стоимости основных фондов. Сущность определена законом " О налогообложении прибыли". 3) способ ускоренного начисления: На = 2На. При этом методе сумма амортизации рассчитывается: А = На' ´Сост., где Сост. – остаточная ст-ть осн. фондов.4) кумулятивный: Этот метод позволяет ускоренно переносить амортизацию. А = Кк ´ Сп,   где Кк – кумулятивный  коэффициент; Сп – первоначальная стоимость. К = кол-во t / Σ t , где  t – количество лет, которые остались до конца срока эксплуатации; Σ t – сумма номеров лет использования основных фондов.

 

2. Відрядна форма оплати праці.

Существует 2 формы оплаты труда: сдельная ОТ; повременная ОТ. Сдельная форма ОТ позволяет определить зп на основании количества выпущенной продукции в соответствии с нормами, расценками, разрядами. Системы сдельной ОТ (разновидности): 1)прямая сдельная зп: оплате подлежит только количество выпущенной продукции по установленным расценкам. ЗПпр.сд = Spi´Qi´Кт, где Рi –расценка(ОТ за ед. изгот. продукции); Кт – тарифный коэффициент; Qi – количество выпущенной продукции. Рi = (Ст/Нвыр)´Кт, где Нвыр – норма выработки – это часовая производительность труда рабочего; Рi = Ст´Нвр´Кт, где: Нвр – норма времени – время необходимое для изготовления конкретного вида товара. Прямая сдельн. ОТ пименяется при оплате труда основных производственных рабочих, т.е. на нормируемых работах, когда результат работы может быть количественно подсчитан. 2) сдельно-премиальная: ЗПсд.пр = ∑ Рi´Qi´Кт + m, где m – премия. Применяется при выполнении работы в заданном объеме работнику причитается премия  (в %, либо в абсолютной сумме). 3)косвенно-сдельная: для рабочих обслуживающих направления (транспорт, ремонтных рабочих), труд которых не подлежит нормированию, но результаты их работы существенно влияют на уровень выработки производственных рабочих: ЗПсд-к = Ст´Ф´Кт´Квн, где Ф – (время работы) отработанное время; Квн – коэффициент выполнения норм производственными рабочими. 4) сдельно-прогрессивная: ЗПсд.прог. = ∑ Ро´Qо´Кт + ∑ Р1´Q1´Кт, где Qо – установленный объем работы; Q1 – дополнительный объем работы; Ро– установленная расценка за плановый объем работы; Р1 – повышенная расценка за дополнительный объем работы. 5) аккордная – это определение ЗП за весь объем законченной работы с указанием срока выполнения (в строительстве и в работах, когда оплачивается готовый результат).

 

3. Види обєднань підприємств.

Предприятию предоставлено право создавать добровольные объединения для улучшения осуществления пр-ой, тор., и др.видов деятельности. Различают такие объединения: - ассоциации – договорные объединения, создаваемые в целях пост. координации хоз. деятельности входящих в них предприятий. Они не имеют права вмешиваться в пр-ую и ком-ую деятельность любого участника; - корпорация – создается на основании сочетания пр-х, науч., ком. интересов с делегированием отдельных полномочий централиз. регулирования каждого из участников;- консорциум – временные объединения промыш. и банк. кап-ла в общий уставный фонд для достижения общих целей; - концерн – объединения (П) предприятий промышленности, научн. организаций, транспорта, банка, торговли на основе полной финансовой зависимости от 1 или группы юридических лиц;- холдинг – объединение П на основе владения 1П контрольными пакетами акций ряда др. П. П. владеющее контрольным пакетом осуществляет управление деятельностью этих П;- финансово-промышленные группы – объединения промыш., с/х П, научных, банковских капиталов.

 

4. Види виробничої структури підприємства.

В зависимости от подразделения, которое берется в основу построения ПСП, различают: цеховую; безцеховую; корпусную; комбинатскую. Цеховая структура: основное звено – цех. Такая структура характерна для средних предприятий. Безцеховая структура: основное звено – участок (малые П). Корпусная структура: - основное звено – корпус (крупное однородное производство). Корпус – это организ.-обособленное подразделение, в рамках которого размещается несколько цехов, связанных технологическим процессом. Комбинатская структура: основное звено – отдельная стадия пр-ва (на крупном и сложном П, которое наз.комбинат). В зависимости от форм специализации основных структур: технологическую; предметную; смешанную.При технологической структуре каждый основной цех П специализировался на выполнении определенной части (стадии) общего технологического процесса. В этом случае цеха создаются по принципу технологической однородности выполняемых работ. На машиностроительном предприятии можно выделить: литейный цех; кузнечный; механический; термический; гальванический. Достоинства технологической структуры: обеспечивается полная загрузка оборудования; облегчается руководство цеха. Недостатки: расположение оборудования по однородным пробам приводит к сложным маршрутам движения предметов труда; усложняется межцеховое оперативное планирование. Предметная структура: при ней осн.цеха специализируются на изготовлении какого-либо изделия или группы однородных изделий. Достоинства: - повышается ответственность работников за качественное и своевременное выполнение продукции; сокращается длительность пр-го цикла изготовления продукции;-существенно упрощается межцеховое оперативное планирование. Недостатки:-каждый цех должен обладать полным комплектом оборудования, необходимым для выполнения всего объема разнообразных работ;-часть оборудования невозможно полностью загрузить. По предметному признаку построены цеха:- швейной промышленности;- легкой промышленности. Цеха называются по виду изготавливаемой продукции.Смешанная структура: на таком предприятии часть цехов построена по технологическому признаку, другая часть - по предметному. По технологическому признаку обычно формируются цеха начальных этапов технологического производства; по предметному признаку – цеха готовой продукции (сборочного направления.)

 

5. Види прибутку.

В условиях товарно-денежных отношений прибыль является основным показателем характеризующим конечный результат производственно-хозяйственной деятельности независимо от форм собственности. прибыль отражает чистый доход создаваемый в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. Как экономическая категория прибыль выражает обособление части прибавочной стоимости создаваемой в относительно обособленных структурных звеньях экономики, используемая для удовлетворения расширенного производства в каждом из этих подразделений, а также на покрытие общегосударственных потребностей. Виды прибыли: по источникам выделяют показатели: прибыль от релизации ТП; прибыль от реализации имущества; прибыль от внереализационных операций. Прибыль от реализации продукции является основным видом прибыли П и связана с отраслевой деятельностью П. основной деятельностью П считается выпуск товаров, которые характеризуют основную цель создания П. Прибыль от реализации имущества – доход от продажи изношенных или не используемых основных фондов, НМА, а также излишне закупленных ранее запасов сырья, материалов и других видов ресурсов. Прибыль от внереализационных операций характеризуется термином “доходы от внереализационных операций”. В состав этих доходов входят: доходы от паевого участия данного П в деятельности других П отечественных или зарубежных. Это доходы от принадлежащих П облигаций, акций, других ценных бумаг, выпущенных сторонними эммитентами. Эти доходы выражаются в виде дивидендов и %; доходы по депозитным вкладам банков; полученные штрафы, пени, неустойки и другие виды платежей от других видов хозяйствования. по источникам формирования прибыль различается от: операционной; инвестиционной деятельности; финансовой. Операционная прибыль – результат производственно-сбытовой или другой основной деятельности П. Инвестиционная прибыль – это прибыль полученная от внереализационных операций и частично от реализации имущества. Финансовая прибыль характеризует качественное состояние работы П. по характеру налогообложения: налогооблагаемую; не облагаемую. по рассматриваемому периоду: прибыль предшествующего периода; прибыль отчетного периода; прибыль планируемого периода. по характеру использования: общая; прибыль, поступающая как налог государству; чистая прибыль. В составе чистой прибыли различают капитализируемую часть прибыли – часть чистой прибыли П, направляемую на прирост активов П.Общая прибыль – Платеж государству = Чистая прибыль. Производственный фонд, фонд материального поощрения (примирования), фонд социального направления (оплата путевок, лечение сотрудников П), резервный фонд – формируются за счет чистой прибыли.

 

6. Виробнича потужність підприємства: поняття, показники використання. Порядок розрахунку.

Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции или переработки сырья в установленной номенклатуре и ассортименте при полном использовании оборудования, площадей. М отражает потенциальные возможности П, измеряется в тех же единицах, что и пр-я программа П (натуральных, условно-натуральных, стоимостных). Различают мощность: ◦входящую; ◦выводимую; ◦вводимую; ◦среднегодовую.Входящая – это М на начало календарного периода. Вводимая – это М поступающая на П в течении года в связи с реконструкцией, расширением производства. Выводимая – это мощность, выбывающая с П в виду ее изношенности, продажи, неиспользованности. Среднегодовая : Мср. = Мвх + М¯вв – М¯выб ; М¯вв = Мвв · (t1 / 12),где t1 –количество месяцев с момента ввода основных фондов до конца года. М¯выб = Мвыб ·(t2 / 12) ,     где t2–количество месяцев с момента выбытия основных фондов до конца года. Факторы, влияющие на размер производственной мощности: номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции; количество производственного оборудования; производительность оборудования; трудоемкость выпускаемой продукции; размер производственных площадей; режим работы П. Режим работы предприятия, эффективный фонд его времени работы непосредственно влияют на размер М. Эффективный фонд времени рассчитывается дл П непрерывного и прерывного времени работы. Для предприятий непрерывного режима работы: Эф = (Тк – Тр) ·24,где Тк - календарная продолжительность; Тр – продолжительность выполнения ремонтных работ. Для предприятий с прерывным режимом работы: Эф = (Тк – Тпр – Твых – Тр) · tСМ · С · Кисп. С – количество смен работающих; t – продолжительность смены; К – коэффициент использования рабочего времени; Тпр – праздники; Твых – выходные. Методы расчета производственной М:Произв. мощность рассчит.: ПМ = О ·П ·Эф,   где О – количество единиц оборудования, работающих на П; П – часовая продолжительность используемого оборудования; Эф – Эффективный фонд времени. Если вместо часовой производительности дается трудоемкость, то ПМ рассчит.: ПМ = Эф · О/t ,   где t – трудоемкость продукции.

7. Державне регулювання заробітної плати.

Оплата труда – это любой заработок, исчисленный в денежном выражении, который по трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за произведенную продукцию, работу или оказанную услугу. ЗП должна выполнять определенные функции: воспроизводственная; стимулирующая; регулирующая; социальная. Воспроизводственная предусматривает установление норм ОТ на таком уровне, который обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации. Стимулирующая: уровень ОТ должен побуждать каждого работника к наиболее эффективным действиям на своем рабочем месте. Регулирующая, реализуется в дифференциации уровня зп в соответствии со специальностью, квалификацией, важностью, сложностью. Социальная, направлена на обеспечение одинаковой оплаты за одинаковую работу. Гос. регулирование вопросов ОТ: минимальный уровень зп с учетом уровня развития экономики страны; определение обязательной части доходов, направляемых на ОТ; межотраслевые соотношения в ОТ (дифференциация в ОТ по разным отраслям народного хозяйства); условия и ОТ в бюджетных организациях; максимальный размер должностных окладов руководителей государственных П; уровень налогообложения П. Реализация вопросов мотивации осуществляется на основании договоренности о регулировании ОТ наемных работников на основании заключения тарифных соглашений – это договор между представителями сторон (работодателем и наемным работником) по вопросам ОТ и социальных гарантий. Предметом тарифных соглашений являются: формы и системы ОТ отдельных работников; размеры тарифных ставок по разрядам работ должностных окладов соответствующих категорий; условия ОТ во внеурочное время, время простоев не по вине рабочего, изготовление продукции оказавшейся браком не по вине рабочего; виды и размеры доплат, надбавок, премий и др. выплат.

 

8. Доплати та надбавки до заробітної плати.

По функциональному назначению доплаты и надбавки являются самостоятельным элементом ЗП и предназначены для компенсации существующих отклонений от норм и условий неучтенных в тарифных ставках. Доплаты и надбавки отличаются от ЗП необязательностью и непостоянством выплат и зависят от соотношений фактических и нормальных условий труда. Доплаты классифицируются: 1) по признаку сферы трудовой деятельности: - сфера деятельности не имеет ограничений: за работу в сверхнормативное время; лицам не достигшим 18 лет и имеющим сокращенный рабочий день рабочим, которые вследствие необходимости выполняют работу по более низким тарифным разрядам Кт (рабочего) ~ Кт (работ);   Кт (рабочего) > Кт (работ); за время простоев и в случае выработки бракованной продукции не по вине рабочего. 2) применяются в определенных сферах приложения труда- доплаты стимулирующего и компенсационного характера: за совмещение профессий; за расширение зон обслуживания; бригадирам не освобожденным от основной работы. - доплаты за условия труда отклоняющиеся от нормальных и имеющих компенсационный характер:за работу в тяжелых особо вредных условиях;за работу в ночное время;транспортировку опасных грузов;за интенсивность работы.- доплаты связанные с особым характером выполняемых работ (сезонность, отдаленность, неопределенность работы).Надбавки четко выражают стимулирующий характер и связаны с деловыми качествами конкретного человека. Платят за:высокое профессиональное мастерство рабочих;высокие достижения служащих в труде;за выслугу лет;выполнение особо важной работы;знание и использование в работе иностранного языка.

 

9. Економічна ефективність підприємства: поняття, показники.

Для осуществления производственной деятельности П формирует и использует производственные ресурсы: основные производственные фонды; оборотные средства; нематериальные ресурсы; трудовые ресурсы. В любой сфере деятельности на производство продукции необходимы затраты живого и овеществленного труда, кот. подразделяются на текущие и единовременные:текущие затраты производятся постоянно в течение календарного периода  и характеризуются издержками производства – это с/с; единовременные – затраты авансируемые П на создание основных фондов, прирост оборотных средств. Они называются капитальными вложениями  и реализуются единивременно или разово. В процессе осуществления производственной, коммерческой, инновационной деятельности определяется экономический результат (эффект). Эффект характеризуется абсолютными показателями: увеличение объема производства продукции; увеличение прибыли; снижение с/с; экономия численности; прирост производственной мощности. Экономическая эффективность определяется сопостовлением экономического эффекта и производственных ресурсов или затрат, с помощью которых эффект был получен (рассчитывается как относительный показатель) Е = Э/З (ΣР), где Э – эффект. Для измерения эффективности производства на П используется система показателей: обобщающие: темпы роста производства продукции; рентабельность продукции; рентабельность активов; показатели эффективности использования живого труда: производительность труда (выработка); доля прироста продукции за счет повышения производительности труда; относительная экономия живого труда; показатели эффективности использования основных фондов, мощности, капитальных вложений: фондоотдача; фондоемкость; экономия основных производственных фондов; коэффициент использования производственной мощности; капиталоотдача; капиталоемкость; коэф-т эф-го использования капитальных вложений; срок окупаемости капитальных вложений.

4) пок-ли эф-ти использования материальных ресурсов, оборотных средств: материалоемкость, материалоотдача; относит. экономия мат-х затрат; коеф-т использования материалов; коеф-т оборачиваемости; средняя продолжительность 1-го оборота; экономия оборотных средств.

 

10. Задачі, зміст виробничої програми підприємства.

Производственная программа – это система заданий П по стоимостному объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции. Она разрабатывается П самостоятельно и утверждается его руководителем на 1 год.Производственная программа состоит:производство продукции в натуральном выражении; производство продукции в стоимостном выражении; производственная мощность;определения качества выпускаемой продукции.При разработке производственной программы учитываются:спрос на рынке на данную продукцию; “портфель заказов” на продукцию для др. потребителей на основании прямых договоров; государственный контракт или заказ.Специфика работы в рыночных условиях:- поиск клиентов: проблема руководителей П. Ни один руководитель не знает точно по какой цене он может продать товар. Работа с государством в динамичных условиях является положительным фактором П. Гос. Заказ обычно распределяется на конкурсной основе и его получает то П, которое может обеспечить работу с минимальными затратами. В плановой работе формирование производственной программы является первым шагом и от ее велечины будут зависеть др. экономические показатели: численность работников; уровень з/п; потребность материально-технических ресурсах; размер прибыли; отчисления в ЖЭК.Наиболее важным в производственной программе является система натуральных показателей. К натуральным показателям относятся: номенклатура – это перечень наименований изделий, которые предлагаются к выпуску (столы, стулья, диваны, кресла); ассортимент – это совокупность разновидностей продукции каждого наименования, отличающихся соответствующими технико-экономическими показателями (размерами, мощностью, прочностью, дизайном (стол: письменный, кухонный; стул: венский, мягкий; женская одежда: верхняя, галантерея, трикотаж).Стоимостные показатели: - товарная продукция ТП – это стоимость разных видов работ производственных и предназначенных на продажу. В состав ее входят: готовая, полуфабрикаты, услуги промышленного характера, прочая продукция, капитальный ремонт оборудования. Она рассчитывается в двух видах цен: ●оптовая сопоставимая (цена прошлого периода),●оптовая действующая (цена на данный период времени) ТПсц/дц = Sni=1 Ni´Цi + Р, где Ni – количество наименований с указанием их количества;i – количество видов;Цi – оптовые цены i-го вида продукции;Р – стоимость др. видов работ, предназначенных к продаже.- валовая продукция – это стоимостной показатель, характеризующий выполненную работу независимо от стадии готовности и цели потребления. В ее состав входит: готовая работа; частично выполненная работа; работа для продажи и для себя.

 

11. Зміст та призначення поточного плану підприємства.

Текущие и перспективные планы развития подразделяются на ряд составных частей (однородных), которые называются разделами. Перечень и содержание разделов:1)план производства и реализации продукции. В этом разделе разрабатываются задания по выпуску продукции в натуральном, стоимостном выражении, повышение качества продукции;2) повышение эффективности производства. Представлены обощающие показатели эффективности производства, эффективности использования материалов, трудовых ресурсов, основных фондов кап.вложений.;3)труд и кадры. Разрабатываются показатели: производительности труда; численность работников; фонд зар.пл.; потребность в кадрах и источники ее покрытия;4)прибыль, себестоимость: прибыль, рентабельность, себестоимость, снижение затрат на 1 грн. товарной продукции;5)капитальное строительство: объем кап. вложений, ввод в действие основных фондов, использование производственных мощностей;6) развитие науки и техники: основные задания научно-техн. развития; применение новой техники, технологий; показатели технического уровня производства; экном.эффект от применения технических нововведений; 7) финансовый план;8) план материально-технического снабжения;9)соц.развитие трудового коллектива;10)охрана природы и рациональное использование природных ресурсов;11)план внешнеэкономической деятельности; 12)использование вторичных ресурсов, отходов. Содержание плана развития П определяется не только его разделами, а и показателями. Применяются: кол.и качественные показатели; натуральные и стоимостные; абсолютные и относительные; моментные и интервальные; аналитические и синтетические. Аналитические выступают по отношению к синтетическим как факторные показатели. Аналитические – это простые однородные. Синтетические – это показатели, которые синтезируют и анализируют действия аналит. (сложные разнообразные).

 

12.Інвестиції: поняття, склад, структура.

Инвестиции – это долгосрочные вложения капитала в предприним. деятельность с целью получения прибыли. Тот, кто имеет капитал, и вкладывает его в то или иное дело называется инвестором, а сам процесс вложения называется инвестированием. В любой предпринимательской деятельности инвесторами могут быть юридические и физические лица. Инвестиции классифицируются:в зависимости от того, где вкладывается капитал: внутренние (отечественные); внешние (иностранные), Внутренние инвестиции: финансовые; реальные. Внешние инвестиции: прямые; портфельные. Финансовые инвестиции – это использование наличного капитала для приобретения акций, облигаций и других ценных бумаг, выпускаемых П в государство. Реальные инвестиции – это вложения капитала в разные сферы и отрасли народного хозяйства с целью обновления существующих и создания новых материальных благ и как следствия возможность получения большей прибыли. Они часто наз. производственными. В практике хозяйствования реальные инвестиции еще наз. капитальными вложениями..Внешние инвестиции наз. прямыми, если вложение капитала за рубежом не менее 10% стоимости конкретного проекта. Если зарубежные инвестиции составляют менее 10% стоимости проекта. то они называются портфельными. Анализ соотношений прямых и портфельных инвестиций имеет значение для установления масштабов участия иностранного капитала в сфере развития и повышения эффективности отечественного производства.

 

13. Інвестиційний проект підприємства.

Инвестиционный проект – это комплекс документов относительно содержания, условий реализации соответствующих мер для достижения поставленной цели:развитие технико-технологической базы;изготовление новой продукции;осуществление новых форм и методов организации производства.Инвестиционный цикл – это отрезок времени от возникновения идеи до практической реализации. Состоит из 3-х фаз: прединвестиционная (предварительное исследование);собственно-инвестиционная;производственная. Прединвестиционная фаза:

аналитическая, на ней осуществляется обобщение имеющейся информации, о необходимости инвестирований в конкретный объект, анализируются возможности потенциальных инвесторов;проектная, на ней осуществляется предварительное обоснование, вспомогательные исследования, технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта. Анализируется спрос на будущую продукцию (инвестирование), Анализируется доступность необходимого сырья, определяется место размещения производства, исследуются оптимальные масштабы производства, решается выбор комплекта необходимого оборудования; оценочная, на ней определяются юрид., физические лица, которые соглашаются поддержать идею проекта, решается вопрос стоимости проекта, принимаются решения об инвестировании нового проекта. Инвестиционная фаза, выполняет такие виды работ:формирование юридического лица (подготавливаются учредительные документы, выбираются технологии, решается вопрос организации структуры управления);детальное проектирование (подготовка территорий, выбор площадки, планирование и проектирование строительства, проведение переговоров и подписание со строительными организациями);осуществление строительства (строительные работы, установка и монтаж оборудования, сдача готового пр-го объекта);проведение производственного маркетинга (подготовка рынка к новым видам продукции);организация проведения обучения эксплуатации персонала для нового П;ввод в эксплуатацию нового П (составляется и подписывается акт о государственной приемке нового П).Производственная фаза:ввод нового объекта в эксплуатацию;организация хозяйственной деятельности.Затраты по проекту состоят из:затраты на прединвестиционное исследование;аренда и освоение земельного участка;затраты на строительно-монтажные работы;затраты на строительно-монтажные работы;затраты на инфраструктуру;затраты на технологию;затраты узконаладочные.

 

14. Інноваційна діяльність підприємства: сутність, напрямки.

Инновационная деятельность включает комплекс технических и организационных предприятий по внедрению в производство прогрессивных качественных изменений на базе развития НТП. Инновационная деятельность направлена на:совершенствование орудий труда, технологий;улучшение качества продукции;снижение материалоемкости, трудоемкости;совершенствование организации производства, труда;улучшение управления. Инновационная деятельность основана на результатах развития НТП – это непрерывный процесс развития науки, техники, технологии. НТП в своем развитии проявляются в 2-х формах: эволюционная, характеризуется постоянным, постепенным совершенствованием традиционных технических средств и технологий. Со временем эффективность эволюционных преобразований уменьшается; революционная предполагает создание новых форм, средств производства и технологий. Решающим фактором в развитии НТП является развитие науки.Основные направления НТП: электрификация; механизация; химизация. Электрификация это процесс широкого внедрения электроэнергии как источника питания производства для внедрения новых совершенных технологий. Это I форма и база для развития механизации и химизации. Основные показатели уровня:электровооруженность труда; электровооруженность призводства; электроемкость продукции; коэффициент электрификации производства.

Основные проблемы:поиск новых путей получения электроэнергии; рациональное использование имеющихся ресурсов; сокращение потерь электроэнергии. Механизация это замена ручного труда машинным. Этапы механизации:частичная: механизация основных технологических процессов;комплексная: замена ручного труда на стадиях основного и вспомогательного производства. Частичная автоматизация охватывает отдельные стадии производства,  а комплексная – весь процесс;полная автоматизация охватывает не только процесс производства, но и управление П.Показатели, характеризующие механизацию: коэффициент механизации производства;коэффициент автоматизации производства. При  этих показателях рассчитывается доля продукции, выпущенной механизированным способом по сравнению с продукцией, выпущенной ручным трудом: механизация труда; автоматизация труда. Рассчитываются соотношением количества людей занятых на механизации производства к общей численности работников П. Химизация это совершенствование производства за счет внедрения химических технологий, новых сырьевых ресурсов, полученных искусственным путем в целях получения новых видов продукции и улучшения качества выпускаемой. Основой ее развития является развитие химии как науки.  Показатели: кач. применяемых искусственных материалов; удельный вес новых материалов в общей стоимости используемых сырьевых ресурсов.

 

15. Інфраструктура підприємства: поняття, склад, структура.

Инфраструктура – совокупность составных частей любого объекта, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающая нормальные условия для работы цеха. Инфраструктура предприятия – это комплекс его вспомогательных и обслуживающих цехов, хозяйств, служб, без которых невозможно функционирование П в целом. Различают: производственную инфраструктуру к которой относятся подразделения, которые не принимают непосредственного участия в создании профильной продукции, но своей деятельностью создают условия для работы основных цехов. Она состоит: вспомогательные обслуживающие цеха, участки, хозяйства;коммунальные сети;средства сбора и обработки информации;природоохранные сооружения.социальная инф-ра обеспечивает удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников П. Она состоит: подразделения общественного питания; учреждения зравоохранения; учреждения образования; учреждения культуры и отдыха; жилищно-коммунальное хозяйство.

 

16. Калькуляція продукції.

Калькуляция – расчет с/с единицы продукции по статьям калькуляции. Различают следующие виды калькуляции: плановая; отчетная. Плановая на год с разбивкой по кварталам на все виды продукции, которые производятся в плановом году на основании технически обоснованных норм затрат  материалов, транспортных ресурсов, стандартов и технических условий, установленных для этой продукции. Отчетная – расчет фактической себестоимости единицы выпускаемой продукции при применении нормативного метода. Основой состояния отчетной калькуляции является нормативная база фактической с/с в этом случае определяющаяся путем прибавления к нормативной с/с или вычитания из нее выявленных в отчетном году отклонений от норм. Калькуляция с/с базируется на решении следующих задач: научно обоснованная классификация производственных затрат; определение калькулирующих единиц; выбор метода распределения непроизводственных, т.е. косвенных затрат. Перечень статей калькуляции: 1)сырье и материалы; 2)покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, работы и услуги промышленного характера сторонних производителей; 3)топливо, эл. Энергия на технологические цели; 4)возвратные отходы (их стоимость вычитается) Итого: прямые материальные затраты. 5)основная ЗП рабочих основного производства; 6)дополнительная ЗП производственных рабочих; 7)отчисления на соц. страхование от осн. и доп. ЗП. Итого: производственные расходы: 10)расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования; 11)общепроизводственные расходы; 12)потери от брака (если брак технологически заплонирован); 13)попутная продукция вычитается; 14) другие производственные расходы; 15)административные расходы Итого: прямые расходы на оплату труда. 8)расходы связанные с подготовкой и освоением продукции; 9)возмещение износа специального инструмента и приспособлений целевого назначения. Итого: производственная с/с 16) внепроизводственные расходы (коммерческие). Итого: полная (либо операционная) с/с. Статьи 1 – 9, 16 прямые, основные в зависимости от объема, переменные; статьи 10 – 15 накладные, условно-постоянные.  Объектом калькуляции является деталь, узел, сборные соединения, готовая продукция. Методы распределения затрат. Производственные расходы относятся на с/с отдельных видов продукции на основе норм расхода сырья, материалов, топлива, эл. энергии и в соответствии с ценами и тарифами по заготовке, доставке сырья и материалов.МЗпрям = ni×Цi, где ni – норма расхода сырья, материалов, топлива, эл. энергии в натуральном выражении в расчете на единицу конкретного вида продукции; Цi – цена или тариф на единицу конкретного вида сырьевых ресурсов в денежном выражении ТЗпрям = Рi×Qi = t×Ст×Кт. Прямые трудовые затраты рассчитываются на основании норм выработки, форм и систем оплаты труда в зависимости от установленных расценок или тарифных ставок., где Рi – расценка; Qi – количество продукции; Отч = (ЗПосн + ЗПдоп.)×%. Дополнительная ЗП определяется установлением % от основной ЗП. К косвенным затратам относят: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; общепроизводственные расходы; административные расходы.Существует несколько методов распределения этих затрат: I метод: на П специализирующихся на выпуске одного вида продукции эти косвенные расходы распределяются методом прямого счета; II метод: на П выпускающем разнородную продукцию косвенные расходы распределяются пропорционально сумме основной ЗП производственных рабочих. В этом случае необходимо рассчитать коэффициент пересчета, а потом с его помощью определить косвенные статьи затрат. Крсэмо = Σрсэмо / Σфонд ЗП осн. пр-х рабочих. РСЭМО – расходы по содержанию машин и оборудования по результатам прошлого года. 10 ст. калькуляции = 5ст×Крсэмо. Кадм.расх = Σадмин. расходов / Σфонд ЗП осн. пр-х рабочих. 15 ст. каль-ции = 5 ст×Кадм.расх. III метод: на П выпускающих продукцию с разным уровнем механизации косвенные расходы распределяются на основе сметных ставок Срсэмо = ΣТij×Зri, где Срсэмо – сметная ставка; Тij – нормативные затраты i-ой группы оборудования; Зri – стоимость одного часа (машинного) i-й группы оборудования.

 

17. Капітальні  вкладення.

Капитальные вложения – это периодически осуществляемые долгосрочные вложения капитала в воспроизводство основных фондов и социального развития инфраструктуры П. По функциональному назначению различают: валовые – это сумма единовременных затрат капитала на простое и расширенное воспроизводство основных фондов;чистые – это затраты капитала только на расширенное воспроизводство. КВчист. = КВвал – ΣАО,   где

АО – амортизационные отчисления. Амортизационные отчисления формируют амортизационный фонд, средства которого имеют целевое назначение и используются на простое воспроизводство.В состав капитальных вложений входят: 1.стоимость строительно-монтажных работ; 2.стоимость всех видов оборудования, инструментов, инвентаря; 3.прочие капитальные затраты: затраты на геологоразведовательные работы; стоимость приобретения патентов и лицензий; затраты на подготовку кадров для строящихся П.Соотношение названных видов кап.затрат характеризует технологическую структуру капитальных вложений. Положительными тенденциями динамики этой структуры является постепенное увеличение доли затрат на оборудование и инструменты. Реализация капитальных вложений осуществляется путем капитального строительства. Формы организации кап.строительства: централизованная; децентрализованная; смешанная. Существует такая структура капитальных вложений как воспроизводственная, показывающая соотношение затрат на простое и расширенное воспроизводство.

Расширенное воспроизводство – это:техническое переоснащение П; реконструкция П; расширение действующего П; новое строительство П.

18. Класифікація підприємств.

Предприятия классифицируют в зависимости от признаков: 1.Цели деятельности предприятия: - коммерческая; - некоммерческая (образование, культура, медицина). 2.Виды предприятий в зависимости от вида собственности: - частные; - коллективные; - государственные; - коммунальные; - смешанная форма собственности; к ней относятся такие виды:-если в уставном фонде 10% ин. инвестиций, то оно называется предприятием с иностранными инвестициями;  -если 100% - иностранным. 3.По способу создания формирования уставного фонда: - унитарные (один учредитель); - корпоративная (учредителей 2 и более).4.Группировка предприятия по отраслевому признаку: - промышленность; - с/х предприятия; - строительные; - транспортные; - торговые; - научные; - связь; - бытовое обслуживание.Ведущими являются предприятия промышленные, с/х транспорта и строительства. В промышленности: машиностроительные; металлургические; химические; нефтедобывающие; пищевые; предприятия легкой промышленности. В с/х: животноводческие; садоводческие; зерноводческие. В транспорте: автотранспортные; железнодорожные; речной. В строительстве: ж/д; дор. строительство; мостостроительство, гражданское строит-во. 5.В зависимости от размера: -малые; - средние;- крупные. К малому предприятию следует относить такое предприятие в котором среднеучетная численность за прошлый год не превысила 50 человек; валовой доход от реализации за прошедший год не превышает сумму эквивалентную 500 тыс. Є по курсу НБУ. К крупным относятся предприятия, в которых среднеучетная численность  за прошлый год превышает 1000 человек, валовой доход от реализации превышает сумму эквивалентную 5 млн.Є по курсу НБУ. 6. Признак по целостности и подчиненности: Существуют материнские и дочерние предприятия, а также головное (П) предприятие, филиалы и отделения. Материнским считается предприятие владеющее контрольным пакетом акций или уставным фондом др.предприятий, именующегося дочерним по отношению к первому. Если дочернее предприятие приобретает контрольный пакет акций или учреждает новое предприятие, то последнее наз. внучатым по отношению к 1-му П  и дочерним по отношению ко 2-му П. Различают головное П, филиалы и отделения. Филиалы и отделения не имеют самостоятельного юридического статуса.

 

19. Класифікація планів.

Планы различаются от временных периодов, на которые они разрабатываются:перспективные: среднесрочные; долгосрочные; текущие или годовые; оперативные.Долгосрочные планы разрабатываются сроком на 10-15 или 20 лет. В них определяются направления, темпы, пропорции развития П, отрасли, всего народного хозяйства.Среднесрочные разрабатываются на период от 2 до 8 лет.Основой для разработки 5 –летнего плана являются:-потребности страны в разнообразных видах пр-ции, ресурса.Текущий разрабатывается на 1 год с распределением плановых заданий по кварталам. Он является наиболее реальным планом учитывает ситуацию, сложившуюся в данный период времени на рынке. Оперативный разрабатывается на основании текущих планов, на короткие промежутки времени (месяц, декаду, неделю, рабочий день) и доводятся до конкретных исполнителей (до цехов, участков, рабочих).В зависимости от содержания и назначения: производственные; стратегические; бизнеспланы; программы; оперативно-календарные.Производственные разрабатываются применительно к действующему производству. В них планируется выпуск и реализация продукции , обеспечение материальными, трудовыми, финансовыми ресурсами, технолог.совершенствование производства.Стратегические – это комплексная перспективная программа действий руководства П в рыночной среде, учитывая особенности П, внешней среды с целью получения прибыли, Самое главное в разработке данного плана – определить линию П. Миссия – самая главная или обобщенная цель существования П  на рынке. Эти планы – основа для разработки производственных планов.Бизнеспланы разрабатываются в случаях создания нового П, расширения технического совершенствования или привлечения инвесторов. Этот план является инструментом разработки концепции ведения бизнеса и определения его результатов; способствует уменьшению риска, выступает непременным условием привлечения необходимых денежных средств (заемные денежные средства).Программы разрабатываются для решения проблем, которые не являются объектами пр-х, стратегических или бизнес-планов. Они разрабатываются для развития научно-технических направлений, ускорения внедрения новых разработок в процесс производства.Оперативные разрабатываются в виде календарных планов-графиков запуска и выпуска продукции, изготовление ее частей на отдельных стадиях пр-ва.

 

20. Конкурентоспроможність, якість продукції  підприємства.

Качество как экономическая категория представляет совокупность особенностей  продукции, которые предопределяют меру ее пригодности  удовлетворять потребности человека соответственно своему назначению.Уровень качества — это количественная характеристика меры пригодности того ли иного вида продукции для удовлетворения конкретного спроса на нее как сравнить с соответствующими базовыми показателями при фиксированных условиях потребления. Оценка качества продукции предусматривает определение абсолютных, относительных, перспективного и оптимального ее уровней. В зависимости от назначения определенные виды продукции имеют специфические показатели качества. Наряду  этим используются показатели для оценки многих видов изделий, а также измерители относительного уровня качества всей продукции, которая вырабатывается предприятием. С учетом таких обстоятельств все показатели качества изделий разделяют на две группы: первая — дифференцированные (одиночные) показатели, из которых выделяется наиболее разветвленный ряд единичных показателей качества; вторая — общие показатели качества всего объема продукции, которая ее вырабатывает предприятий. Наиболее сложная за количеством система показателей применяется для оценки качества (технического уровня) орудий работы. Она охватывает большинство групп единичных показателей и почти все комплексные измерители качества. Кроме специфического, присущий лишь определенного вида изделий показателей, качество (технический уровень) орудий работы характеризуется также рядом общих показателей. К ним, в первую очередь, належат надежность, долговечность, ремонтопригодность, производительность, патентная чистота и т.п. Для определения уровня качества изделий, которые изготовляются (осваиваются) производством, применяют несколько методов: объективн, органолептическ, дифференцированный, комплексный. Объективным и органолептическим методами пользуются для определения абсолютного уровня качества, а дифференцированным и комплексным — относительного уровня качества отдельных видов продукции. Вообще понятие конкурентоспособности характеризует свойство объекта удовлетворять определенную конкретную потребность как сравнить с аналогичными объектами данного рынка. Конкурентоспособность можно рассматривать относительно разнообразнейший объектов: проектно-конструкторской документации, технологии производства продукции, отдельного проекта, отдельной фирмы (предприятия, организации), области, региона, страны в целом. Конкурентоспособность предприятия — это способность обеспечивать выпуск  и реализацию конкурентоспособной продукции. Под конкурентоспособностью продукции следует понимать совокупность ее свойств, которое отображает меру удовлетворения конкретной потребности против репрезентованной на рынке аналогичной продукции.Конкурентоспособность товаров закладывается еще на стадии проектирования. В процессе производства материализуются важнейшие (определяющие) элементы конкурентоспособности изделий: качество и затраты. Для определения конкурентоспособности продукции продуцента необходимо знать:-конкретные требования потенциальных покупателей (потребителей) к предлагаемому на рынке товара;-возможные размеры и динамику спроса на продукцию;-расчетный уровень рыночной цены товара;-ожидаемый уровень конкуренции на рынке соответствующих товаров;-определяющие параметры продукции основных конкурентов;-наиболее перспективные рынки для соответствующего товара и этапы закрепления на них;-срок окупаемости совокупных затрат, связанных с проектированием, продуцированием и продвижением на рынок нового товара.Конкурентоспособность конкретного объекта желательно измерять количественно, что сделает возможного управления ее уровнем. Для этого необходимая информация, которая характеризует полезный эффект данного объекта и объектов-конкурентов за нормативный срок их службы и совокупные затраты на протяжении жизненного цикла объектов.  Полезный эффект — это отдача объекта, интегральный показатель, который рассчитывается на основании отдельных объективных показателей качества объекта, которые удовлетворяют ту ли ту конкретную потребность. Совокупные затраты на протяжении жизненного цикла — это те затраты, которые обязательно нужно сделать, чтобы получить от объекта соответствующий полезный эффект.

21. Концентрація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.

Концентрация – это общественная форма организации производства, выражающаяся в сосредоточении производства на крупном П.

В хозяйственной практике существует три основных вида концентрацииагрегатную — увеличение единичной мощности или производительност технологических установок, агрегатов, оборудование;

технологическую — укрупнение производственных единиц (цехов,производств) предприятия; заводскую (фабричную)процесс увеличения размера самостоятельных предприятий (заводов, фабрик, комбинатов, производственных и других объединений); что осуществляется на основе агрегатной и технологической концентрации производства. Заведен различать абсолютный и относительный равные концентрации производства. Первый характеризуется средним размером предприятий той ли той области народного хозяйства, второй — частицей больших предприятий за определенным показателем. Для определения относительного уровня концентрации производства все предприятия группируют за их размерами. Группировальнным признаком может быть численность персонала, стоимость основных фондов, объем продукции. В монопродуктивных областях размер предприятий целесообразно определять по объему продукции в натуральном выражении, а в областях с однородным оборудованием, но широким ассортиментом продукции — за количеством установленного оборудования.

 

22. Комбінування:  поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.

Комбинирование – это общественная форма организации производства, представляющая собой соединение на одном П производств, относящихся к разным отраслям народного хозяйства. Различают такие виды комбинирования: вертикальное (объединение последовательных стадий обработки сырья); горизонтальное (на базе комплексного использования исходного сырья); смешанное. Комбинаты отличаются несколькими характерными признаками: производственно-технологическим, экономическим и территориальным единством; единством сырьевой, топливно-энергетической и транспортной базы, а также системы управления. Важнейшими есть производственно-технологическое и экономическое единство, которое означает пропорциональность мощностей и объема выпуска соответствующих видов продукции, согласованность производства в времени. Производства в составе комбинатов есть технологически и организационно взаимосвязанными настолько тесно, что каждое из них не может функционировать самостоятельно, хотя и имеет четкую производственную специализацию. Рациональные формы и схемы комбинирования производства обеспечивают важную экономию затрат общественной работы.

 

23. Кооперація:  поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.

Кооперирование – это общественная форма организации производства, выражающаяся в длительных производственных связях между П, участвующих в совместном изготовлении продукции. Оно органически связано с развитием специализации производства, характеризуется относительным постоянством и стойкостью связей между продуцентами, необходимостью соблюдения предприятиями-смежниками соответствующих технико-технологических требований главных предприятий из выпуска готовых к потреблению изделий.

Являются такие объектные виды кооперирования: предметное (технологическое), отраслевое (межотраслевое), региональное, межгосударственное. В практике хозяйствования существует еще одна специфическая разновидность производственных связей, построенный на использовании временно свободных (недогруженных) производственных мощностей предприятий; он, однако, не  предопределяется специализацией производства и потому часто имеет случайный характер. Экономическое значение этого вида производственного кооперирования состоит в том, что оно служит важным фактором улучшения использование мощностей и персонала на одних предприятиях и ликвидации узких мест на другие.

24. Кошторис виробництва.

Смета – затраты на производство, которые рассчитываются с целью определения общей суммы затрат П. Смета разрабатывается по экономическим элементам – это однородные затраты П. В смету затрат на производство включаются: расходы всех структурных подразделений П, которые участвуют в выпуске промышленной продукции; затраты на выполнение работ и услуг как для своего П, так и для других организаций. Перечень элементов затрат: материальные затраты; ЗП; отчисления на социальные нужды; амортизационные отчисления основных фондов и нематериальных активов; прочие затраты; всего затраты; затраты, которые не включаются в производственную с/с продукции; изменение остатков затрат будущих периодов; изменение остатков, резервов будущих периодов; с/с валовой продукции [(6) – (7) ± (8) ± (9)] – это затраты связанные с общим объемом выпускаемой продукции не зависящей от стадии готовности. В их состав входит как ГП, так и незавершенное производство; изменение остатков незавершенного производства (прирост – отнимание, уменьшение добавление); производственная с/с ТП [(10) ± (11)]; изменение остатков нереализованной продукции по производственной с/с (прирост – отнимание, уменьшение добавление); производственная с/с РП [(12) ± (13)]; Рассчитав смету можно рассчитать 3 основных показателя: с/с валовой продукции; с/с ТП; с/с РП. Материальные затраты определяются исходя из потребности П в сырье, основных и вспомогательных материалах, топливе, энергии;в общей потребности с учетом цен и тарифов действующих на рынке, которые формируются исходя из производственных, бытовых и прочих нужд. ЗП в смете – совокупный фонд ОТ (основной и дополнительной) всех категорий работающих на П. ΣФОт = ЗПруководителей + ЗПспециалистов + ЗПслужащих + ЗПрабочих. Отчисления рассчитываются от стоимости ЗП по установленным нормам.Амортизационные отчисления – это часть стоимости основных фондов и нематериальных активов, которые определяются от стоимости основных фондов на норму амортизации по всем группам в зависимости от применения. АО = Сопфi + Наi. Прочие затраты – это оплата услуг связи, затраты по охране, расходы на командировки, страхование имущества, арендная плата, оплата работ по сертификации производства, вознаграждение за рационализаторство. Затраты не включаемые в производственную с/с – расходы на подготовку и освоение новой продукции (если они финансируются из прибыли), внепроизводственные затраты (связанные со сбытом продукции), компенсирующие потери от брака. Затраты будущих периодов – отпускные, вознаграждения за стаж работы, подготовка производства в сезонных отраслях. Расходы не включающиеся в с/с реализованной продукции: админ. затраты; затраты на сбыт; другие операционные затраты. Административные затраты: общекорпоративные расходы; командировки и содержание аппарата управления; содержание и эксплутирование основных средств общепроизводственного назначения; вознаграждение за профессиональные услуги; аудит; юридические консультации; почтовые, телефонные, телеграфные расходы; амортизация нематериальных активов общепроизводственного назначения; урегулирование спорных вопросов в судебных органах; расчетно-кассовое обслуживание банков; другие услуги общепроизводственного назначения. Затраты на сбыт: упаковочные материалы для ГП; ремонт тары от продавцов, агентов, подразделений обеспечивающих сбыт; реклама и исследования рынка; подготовка, командировки работников, обеспечивающих сбыт; содержание и эксплуатация основных средств, связанных со сбытом;

содержание и эксплуатация основных средств, связанных со сбытом; транспортировка, перезагрузка страхование ГП; гарантийный ремонт и обслуживание; другие виды расходов связанные со сбытом. Другие операционные затраты: затраты на продажу валюты; с/с реализованных производственных запасов; безнадежная дебиторская задолженность; курсовая разница; уценка запасов; недостача и порча товарно-материальных ценностей; штрафы и неустойки; материальная помощь и содержание объектов социально-культурного назначения; другие виды операционной деятельности. с/с РП + Радм. + Рсб + Ропл.пр-ва = с/сТП(произв.).

 

25. Методи планування. Показники планування: класифікація.

Планирование деятельности предприятия осуществляется за помощью разных методов. Ресурсный метод планирования, выделенный за признаком “Исходная позиция для разработки плана”, с учетом рыночных условий хозяйствования и имеющихся ресурсов может применяться за монопольного положения предприятия или за слабой конкуренции. Промежуточные и конечные (на конец планового периода) значение плановых показателей определяют методом экстраполяции — на основании динамики этих показателей в минувшему, предполагая, что темпы и пропорции, достигнутые на момент разработки плана, будет сохранен в будущем. Принципиально противоположным есть интерполятивный метод, за которым предприятие устанавливает цель для достижения ее в будущему и на этом основании определяет продолжительность планового периода и промежуточные плановые показники. Опытно-статистический (средних показателей) метод - для установление плановых показателей использования фактических статистических данных за предшествующие годы, средних величин. Более обоснованным есть факторный метод планирования, согласно которому плановые значения показателей определяют на основании расчетов влияния важнейших факторов, которые обуславливают изменения этих показателей. Наиболее точным есть нормативный метод планирования, суть которого состоит в том, что плановые показатели рассчитываются на основании прогрессивных норм использования ресурсов с учетом их изменений в результате внедрения организационно-технических мероприятий в плановом периоде. Увязывание потребностей с необходимыми ресурсами для их удовлетворения наилучшее обеспечивается с помощью балансового метода. Его суть состоит в разработке специальных таблиць-ба-лансів, в одной части которых с разной степенью детализации показывают все направления расходование ресурсов в соответствии с потребностями, а в второй источника поступление этих ресурсов. Матричный метод планирования есть дальнейшим развитием балансового метода и состоит в построении моделей взаимосвязей между производственными подразделами и показателями.  При современных условиях хозяйствования на предприятиях надо разрабатывать не одних, а несколько вариантов плана. Показатели отдельных разделов (наиболее важных) должны быть оптимизованы с помощью экономико-математического моделирования. На смену традиционному ручному методу планирование с применением простейших вычислительных средств пришли современные — механизированные и автоматизированные с использованием настольных электронных вычислителей, персональных компьютеров и сложных электронно-вычислительных машин (комплексов). Форма представления плановых показателей (в виде таблиц, рисунков, схем, сетевых графиков и т.п.) отбивает культуру плановой деятельности предприятия.

 

26. Методика розрахунку економічної ефективності нової техніки.

Различают показатели абсолютной и сравнительной эффективности нововведений: Абсолютными показателями эффективности нововведений явл.: коэффициент экономической эффективности, который определяется соотношением результата полученного в результате нововведений к затратам (капитальных вложений) необходимых для реализации нововведений. Е = П / КВ, снижение себестоимости Е = С12 / К21 , где С1 – с/с   продукции при использовании старой техники, С2 – с/с   продукции при использовании новой техники, К1 и К2 затраты на покупку старой и новой техники соответственно. нормативный коэффициент эффективности Ен = 0,15 Эффективность нововведений должна быть выше нормативной эффективности Епр > Ен ; срок окупаемости Т = 1 / Е. Показывает период времени, в течении которого средства вложенные в техн. нововведение должны вернуться. нормативный срок окупаемости Тн = 6,6 года, Тпр < Тн. Сравнительная эффективность: З = Сi + КВi Ен → min, где Ci – с/с   изгот-мой продукции при использовании i –того варианта нововведений; З  -  приведенные затраты; Квi  - денежные средства, необходимые для реализации i –того технического проекта. Затраты считаются столько раз сколько проектов разработано, но выбирается тот, при котором затраты минимальны. Показатели годового эк.эффекта: механизация, модернизация используемого оборудования: Эг = (Зб – Зн)×Ан, где Зб-базисные затраты;  Зн -затраты  с новыми средствами пр-ва; Ан- объем производства новой прод-и. при производстве продукции повышенного качества или при изготовлении новой продукции Эг = (∆П – Ен  ∆КВ) ×Ан, где ΔП – дополнительная прибіль; Ан – объем производства новой продукции, ∆ КВ – дополнительные кап.вложения. ∆ П = (Пн-Пс) ×Ан = [(Цн –Сн) – (Цс – Сс)] ×Ан. коэффициент приведения α = 1 / ( 1+ hn)t-1, где hn –нормативный коэффициент приведения; t - период приведения (количество лет реализации данного проекта).

 

27. Мотивація трудової діяльності.

Социально-экономической основой активации усилий персонала направленных на повышение результативности их деятельности является мотивация – это процесс стимулирования отдельных работников или группы лиц к деятельности направленной на достижение индивидуальных или общих целей П. Для формирования надлежащего отношения к труду необходимо создать условия, чтобы персонал воспринимал свой труд как сознательную деятельность, является источником совершенствования, основой профессионального и служебного роста. Методы мотивации: прямые экономические: формы и системы зп (уровень сдельной и повременной зп); премии за рационализаторство; участие в прибыли; оплата обучения; выплаты за отсутствие невыходов на работу. косвенные экономические: льготное питание; льготное пользование жильем, транспортном. социальные:гибкие рабочие графики; охрана труда; программа повышения качества продукции; продвижение по службе; участие в принятии решений на более высоком уровне.

 

28. Нематеріальні ресурси підприємства. (НМР)

НМР – это составная часть потенциала П, способная приносить эк.выгоду в течении длительного периода времени, для которой характерно отсутствие матер.основы и размер будущей прибыли четко неопределен. Виды НМР: объекты промышленной собственности; объекты интеллектуальной собственности;прочие НМР. Объекты промышленной собственности: изобретения – это новое, обладающее существенными отличиями технич. решение, обеспечивающие положительный эк.эффект (новая технология, новая конструкция, новые вещества). Новым решением признается такое решение, если нет аналогов ему в отечественной и мировой практике; промышленный образец – это новое художественное конструкторское решение, в котором достигается единство технических и эстетических характеристик (объемные: модели, макеты, вид мебели, станок, автомобиль; плоскостные: рисунок, вид ткани, ковровые покрытия); полезная модель – это модель изделия, имеющая новую внешнюю форму, размещение отдельных составных; товарный знак – это обозначения, по которым товары и услуги одних производителей отличаются от других. В качестве обозначения можно использовать: графический рисунок; этикетку; сочетание цифр, букв и слов. Обычно товарный знак ставится на самом товаре, его упаковке, фирменном бланке. Объекты интеллектуальной собственности: программное обеспечение; банк данных – это совокупность данных в машиночитаемой форме; база данных – это ядро банка данных, совокупность данных, относящихся к определенной предметной среде и систематизированных данных таким образом, чтобы эти данные можно было легко найти; информац.система. Прочие НМР: рационализаторское предложение – это предложение является новым и полезным для П, которым оно подано. Принципиальные отличия рац.предложения и изобретения: рац.предложение может быть известно и использоваться на др. П, но для данного П явл.новым; ноу-хау – это незащищенные правовым путем научно-технические и экономические знания. Элементами ноу-хау может быть: технологические секреты – состав сырья; структура используемых материалов; режимы обработки сырья; специальные знания в области маркетинга; особенности упаковки.; наименование местонахождения товара – это название населенного пункта, используемое для обозначения товара, особые свойства которого исключительно определяются данными местонахождения товара.; гудвил – это совокупность факторов, которые обеспечивают возможность получения дополнительного дохода: имидж; местонахождение П; наличие деловых связей; квалификация менеджеров; престиж товарных знаков.

 

29. Нематеріальні активи підприємства. (НМА)

Нематериальные активы — это категория, которая возникает вследствие владения правами на объекты интеллектуальной собственности или на ограниченные ресурсы и их использования в хозяйственной деятельности с получением дохода.т Методы оценки стоимости НМР: по себестоимости создания П; по цене приобретения; по рыночной стоимости, если П принимает решение продать какие-либо НМА. НМА, в процессе их использования, изнашиваются, и на них начисляется амортизация. В состав нематериальных активов включают:1)права, которые появляются вследствие владения предприятием:-патентами на изобретения, полезные модели, промышленные образцы;-свидетельствами на знаки для товаров и услуг, наименование места происхождение товара, фирменное наименование;2)права, которые возникают вследствие владения предприятием объектами авторского права (произведения науки, литературы, искусства, компьютерные программы, базы данных, топологии интегральных микро­схем) и сопредельных прав (права исполнителей, производителей фонограмм и организаций речи);3)права на использование созданных на предприятии нетрадиционных объектов интеллектуальной собственности (рационализаторских предложений, “ноу-хау”, коммерческих тайн и т.п.);4)права на пользование земельными участками и природнимы ресурсами;5)монопольные права и привилегии на использование редчайших ресурсов, включая лицензии на осуществление определенных видов деятельности; 6)организационные затраты на создание предприятия;7)права, которые появляются вследствие заключенных предприятием с  другими организациями лицензионных соглашений на использование объектов
интеллектуальной собственности.  Принцип юридической защиты объектов интеллектуальной собственности довольно простой: запрещается использование нематериальных активов без разрешения их собственника, или их подделка.

Право собственности на изобретения, полезные модели и промышленные образцы удостоверяется патентами. Патентом называется выданный государственным органом (патентным ведомством) охранительный документ, который подтверждает право его собственника на соответствующий объект промышленной собственности.Правовая охрана знаков для товаров и услуг, указание происхождения товара и фирменного наименования осуществляется на основании их государственной регистрации. На зарегистрированный знак для товаров и услуг (указание происхождение товара, фирменное наименование) выдается свидетельство, которое удостоверяет его приоритет. Автору принадлежат как личные (неимущественные) права, так и исключительного имущественного права на использование произведения в любой форме и любым способом. Автор также имеет право разрешать (на основании авторского договора) или запрещать использовать свое произведение другим лицам.

 

30. Непоточний метод організації.

Непоточный метод организации применяется в единичном, мелкосерийном и среднесерийном производстве. Непоточный метод характеризуется рядом признаков: на рабочих местах обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда; рабочие места оснащены универсальным оборудованием; технологическое оборудование размещается однородными группами без определенной связи с последовательностью выполнения операций;

предметы труда в процессе изготовления перемещаются сложными маршрутами, что обусловливает наличие больших перерывов в процессе их изготовления, после каждой операции детали, как правило. Поступают в цеховую кладовую и находятся там до тех пор, пока не освободятся рабочие места для выполнения последующей операции. Основным элементом организации непоточного метода является размер партии – это количество одноименных деталей непрерывно обрабатываемых на каждой операции без переналадки оборудования. Размер партии деталей определяется по формуле: n = tпз/tшт×К, где tпз – время подготовительно-заключительное на партию деталей; tшт – норма лимитного времени на 1 деталь; К – коэффициент допустимых потерь времени на подготовительно-заключительные работы в лим. времени. Для определения размера партии деталей находится соотношение по всем операциям. tпз/tшт  ----> max. За основу принимается та операция, при которой оно будет максимальным. По этой формуле определяется рассчетное значение размера партии. Для организации процесса производства необходимо определить принятый размер партии. Принятая партия – это окончательное утверждение.Для определения принятого размера партии необходимо учитывать ряд дополнительных требований: размер партии должен быть не < сменной выработки рабочего;

партия должна быть = или кратна месячной программе выпуска деталей; партии должно быть обеспечено место для хранения деталей.

 

31. Оборотні кошти: склад, структура. Нормування.

ОС – денежные средства необходимые П для формирования ОФ и  фондов обращения. По источникам формирования ОС делятся на собственные и заемные. Собственные средства П – это все те средства, которые находятся в распоряжении П и формируются за счет собственных источников. Собственные средства – средства, приравниваемые к собственным. В процессе движения собственные ОС могут замещаться средствами, явл. по сути частью собственных, авансированными на оплату труда, но временно свободными (в связи с единовременностью выплаты по зп) – это средства, приравненные к собственным, устойчивые пассивы. К нормируемым ОС относятся ОС находящиеся  в: производственных запасах; НЗП; РБП; готовая продукция на складе. Нормирование ОС в производ.запасах: текущих; подготовительных; страховых. Текущим запасом наз.часто производ. запаса предназначенная для обеспечения нормального хода производственного процесса  в связи с несовпадением сроков поступления материальных ресурсов на склады П – потребителя от поставщиков с ритмом их производ. потребления: максимальный текущий запас: Зтек.м. = Рс × Т; среднетекущий запас: Зтек.ср. = Рс × Т /2 ,   где Рс – среднесуточный расход материала;Т  - интервал поставки. Рс = ПР / Дк ,где ПР – общая потребность материальных ресурсов; Дк – количество календарных дней в периоде.Т = Σti / n , где ti – интервал поставки каждого поставщика; n – количество поставщиков. Потребность в подготовит. запасе материалов возникает при необходимости осуществления подготовительных операций для подготовки поступивших от поставщиков материалов и передачи их в производство. Определяется в натуральном выражении произведением среднесуточного расхода материала на норму этого запаса в днях. Страховым запасом наз часть пр-го запаса, предназначенная для обеспечения пр-ва материалов ресурсами в случае расхода всех видов запаса. Зс = Рс ×Нс, Нс = Т1 + Т2 + Т3 + Т4 ,где Нс – норма страх. запаса в днях; Т1 – время, необходимое для оформления необходимых документов на поставку партий материалов; Т2 – время, необходимое для отгрузки данного материала поставщикам; Т3 – время нахождения материала в дороге;

Т4 – время приемки материала на складе П – потребителя. Общая величина пр-го запаса равна сумме текущ., подготовит., страхового запаса. Нормирование ОС в НЗП: НЗП = Д × С × Тц × Кнз, Кнз = Зм + 0,5 Зп /С = Ум + 0,5 Уп Д – среднедневной выпуск продукции; С – себестоимость изделия; Тц – длительность пр-го цикла в календарных днях; Кнз – коэф.нарастания затрат; Зм – первонач. материальные затраты; Зп – величина последующих затрат в себестоимости продукции; Уп – удельный вес последующих затрат в себестоимости единицы продукции. Нормирование ОС в РБП. Норматив ОС в РБП рассчитывается на основе формулы: РБПн = РБПо + РБПр – РБПп ,где РБПо – сумма остатков расходов будущих периодов (на начало планового года); РБПр – планируемая сумма РБП в течении года; РБПп – сумма РБП, погашаемая в плановом году (расходы прошлых лет). Нормирование ОС в запасах готовой продукции на складе. ГПс = ΣДi × Тсi , где Дi - среднедневной выпуск i –той продукции; Тсi - норма складского запаса i –той продукции, т.е. нормативное время нахождения продукции на складе, необходимое для подготовки к ее отгрузке.

 

32. Основи організації заработної плати.

Основой организации ОТ является: гос. регулирование; договорные отношения всех категорий работников с работодателем.Основой организации ОТ является тарифно-должностная система, которая состоит: 1) тарифно-квалификационный справочник – это сборник нормативных документов, который содержит квалификационные характеристики профессий, работ, которые сгруппированы по видам и производствам. Он предназначен для тарификации работ и присвоении квалификационного разряда рабочим. Различают справочники: единые; отраслевые. Единые – для отдельных профессий, имеющих универсальную направленность (токарь, штамповщик). Отраслевые – для профессий определенной отрасли (аппаратчики, литейщики).  Минимальным разрядом у рабочего является первый разряд, который свидетельствует, что рабочий прошел технику безопасности и допускается к работе; профессиональные навыки отсутствуют. Диапазон разрядов от I до VI, чем выше разряд, тем выше уровень квалификации и ОТ должна быть выше. 2) квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов – это нормативный документ в котором приведены квалификационные характеристики руководителей. Специалистов. В них содержатся требования к знаниям, стажу работы по специальности; 3) тарифная сетка и ставка– это соотношение в ОТ раб-в разной квалификации. Квал-я представлена разрядами, ОТ – тарифным коэффициентом. Кт для I разряда соответствует 1-це. Кт показывает во сколько раз ОТ рабочего квалифицированного выше I разряда выше ОТ рабочего I разряда.  3)Тарифная ставка (Ст) – это ОТ в единицу времени (за 1 час). Ст = ЗПмин./мес. фонд (час). 4) схемы должностных окладов: ОТ руководителей, специалистов, служащих определяется государством на основе установленных должностных окладов. Оплата руководителей – это разновидность повременной системы ОТ с учетом отработанного времени, сложности, напряженности труда.

 

33. Організаційний процес.

Организация процесса – это обобщенная характеристика, процессы использования организ. факторов развития и повышение эффективности производства.Сущность организации процесса – совершенствование существующих и применение новых методов и форм организации производства и труда. Особенности организации процесса: создаются условия для практического применения создаваемых научно-технических потенциальных возможностей интенсификации производственных и трудовых процессов; совершенствование организации производства и труда позволяют уменьшить потери рабочего времени, оборудования; мероприятия организационного характера не требуют новых затрат. В организационном процессе различают: организацию производства – это упорядоченное и скоординированная во времени и пространстве система взаимодействия основных элементов производственного процесса (людей, орудия, предметы труда). Охватывает все звенья процесса производства: от рабочего места на одном П до группы П.

Различают:локальные формы организации производства охватывают разделение труда и интеграцию производства внутри П (отдельные цеха, участки, рабочие места). Основой локальных форм является единичное разделение труда. обобщенные формы развиваются в следствии развития общего и частичного разделения труда и представлены такими формами как концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование, конверсия и диверсификация.Организация труда – это определенное сочетание работников во времени и пространстве для достижения наибольшей эффективности трудовых процессов в условиях конкретно применяемой технологии и организации производства.Формы организации труда: закрепление персонала за отдельным рабочим местом (если за 1 рабочим местом закреплен 1 работник и он один отвечает за результаты своей работы – индивидуальная форма организации труда); бригадная форма (коллектив работников выполняет определенные задания за результаты работы несет ответственность вся бригада).

 

34. Організація інструментального господарства.

Под инструментальным хозяйством понимается совокупность подразделений П, связанных с проектированием, изготовлением, преобразованием, ремонтом, восстановлением инструмента.

Основными подразделениями являются:инструментальный цех;инструментальная кладовая; инструментальные участки. Задача инструментального хозяйства – безперебойное обслуживание цехов и рабочих мест качественным инструментом. Основные показатели рассчитываемые по инструментальному хозяйству: 1. Потребность в инструменте И = Ир + Оп + Оф, где Ир – расход инструмента за год; Он – нормативная величина оборотного фонда инструмента; Оф – фактический оборотный фонд инструмента.Ир = (Тоб×Км×Кп)/ Ни (1 +Ку), Тоб – количество станко-часов загрузки оборудования (в часах), Км – удельный вес машинного времени в работе станков, Кп – коэффициент применяемости: удельный вес работы машинного времени с применением инструмента,Ни – износ инструмента (норма износа),Ку – коэффициент случайной убыли

Под нормой износа понимается время работы инструмента в часах до окончательного выбытия.Ни = (L/l + 1)t, где L – величина снашиваемой части инструмента, l – величина снашиваемой части в результате заточки, t – время работы инструмента между двумя переточками.

 

35. Організація ремонтного господарства.

Основная задача ремонтного хозяйства – сохранение оборудования в технически-исправном состоянии, обеспечить его высокую производительность и безперебойную работу. Для этого необходим систематический уход и обслуживание оборудования в процессе его эксплуатации. Организация ремонтного хозяйства построена на системе профилактических и ремонтах планово-предупредительного направления (ППР). Система ППР состоит в том, что комплекс ремонтных работ выполняется в соответствии с установленным графиком (худший вариант выполнения ремонта в момент поломки оборудования). В состав ремонтной службы П входят: отдел главного механика; ремонтно-механический цех; складские помещения для запасных частей; ремонтный участок. В зависимости от объема ремонтных работ состав и функции ремонтных подразделений могут меняться. Формы организации ремонтных работ: децентрализованная; централизованная; смешанная. Виды ремонта: малый; средний; капитальный.Малым называют такой ремонт, при котором заменяются быстроизнашиваемые детали и достигается нормальная работа оборудования. Средний – это более объемный ремонт. В этом случае частично разбирается станок, заменяются и восстанавливаются изношенные детали или узлы; выполняется без снятия станка с фундамента. Капитальный – самый сложный, требует полной разборки оборудования, замены изношенных деталей, узлов, восстановление, проверки на точность. Оборудование ремонтируется и перевозится в специальные помещения. Существует такой вид работы как текущий ремонт, который выполняется систематически, чаще всего пр-м рабочим, который работает на этом оборудовании. Предполагает: контроль за соблюдением радио-эксплуатации; промывку отдельных узлов и агрегатов, смазку; смену масел; проверку на точность. Он обычно проводится без остановки оборудования на ремонт (во время перерыва либо в межсменное время). При организации ремонтного хозяйства рассчитываются следующие экономические показатели: 1. Трудоемкость ремонтных работ – это затраты времени в часах на выполнение разных видов ремонтов по всем группам оборудования на П. в соответствии с графиком выполнения ремонтных работ. Тч = tkΣrk + tcΣrc + tмΣrм, где tк,с,м – нормы времени на 1 ремонтную единицу, соответственно для капитального, среднего и малого ремонта (в часах); Sr – сумма объема ремонтных работ в условных ремонтных единицах, который зависит от количества единиц оборудования на П, количества вида ремонта необходимого к реализации в течение года, категории ремонтной сложности каждого вида оборудования. Эталоном для выполнения ремонтных работ является станок токарно-винторезный 1К-62 для него категория ремонтной сложности = 11 р.е.2. Численность ремонтных рабочих Чрр = Тч/Фэф×Квн, где Фэф – эффективный фонд времени; Квн – коэффициент выполнения норм выработки; Тч – трудоемкость ремонтных работ. Эффективный фонд времени рассчитывается из баланса рабочего времени и позволяет определить время непосредственной работы за год в часах. 3. Простои оборудования в ремонте Пк,с,м = nkΣrk + ncΣrcnмΣrм, где n – норма простоя для капитального, среднего и малого ремонта в расчете на 1 р.е. (в сутках либо днях)

 

36. Організація транспортного господарства.

Процесс изготовления продукции на предприятии сопровождается перемещением определенного количества разнообразных грузов (сырья, материалов, топлива, отходов производства, готовой продукции), что требует значительных затрат на транспортное обслуживание производства, четкая организация которого обеспечивает объединение всех элементов производственного процесса.

Комплекс подразделов, который занимается погрузочно-разгрузочными роботами и  перемещением грузов, образовывает транспортное хозяйство. Его состав зависит от характера продукции, типа и объемов производства. На предприятиях с большими объемами перевозок грузов организовываются специализированные цеха железнодорожного, автомобильного и других видов транспорта. На средних и небольших предприятиях создается единый транспортный цех. В любом случае транспортное хозяйство предприятия возглавляет начальник транспортно-технологического отдела, в состав отдела большей частью входят техническое бюро, бюро организации перевозок, диспетчерская служба, бюро тары. Вся совокупность транспортных операций на предприятии осуществляется с помощью трех взаимосвязанных видов транспорта. Внешний транспорт обеспечивает связь предприятия с приемными пунктами транспорта общего пользования (железнодорожными станциями, водными и аэропортами), а также с составами местных контрагентов. Межцеховой транспорт используется для  перевозок грузов на территории предприятия (между цехами, службами, составами). Управление внешним и межцеховым транспортом полагается на начальника транспортного отдела или начальника транспортного цеха. Внутрицеховой транспорт выполняет транспортные операции в границах отдельного цеха. Он, в свою очередь, делится на обще цеховой (перевозка грузов между цеховыми составами, участками, технологическими линиями) и межоперационный (связь между отдельными рабочими местами). Управление ним осуществляют руководители соответствующих цехов.

Выбор видов транспортных средств зависит от объемов перевозок , габаритов и физико-химических свойств грузов, расстояния и а направлений их перемещения.  Планирование работы транспортного хозяйства состоит в разработке годовых (квартальных) и календарных (месячных, суточных) планов, а также в оперативном регулировании перевозок.

 

37. Оцінка основних виробничих фондів.Знос О.В.Ф.

Различают 2 вида оценки ОПФ: натуральную и стоимостную. Натуральные измерители отдельных групп ОПФ используются в целях учета, состояния и движения основных фондов на П. К натуральным измерителям относятся: ◦количество единиц оборудования (шт.); ◦энергетическая мощность установленного оборудования и др.; ◦стоимостную. Стоимостные показатели необходимы для перенесения стоимости ОПФ на себестоимость изготавливаемой продукции.Стоимостные показатели: 1)полная первоначальная стоимость – это стоимость основных фондов в момент их создания по действующим ценам и тарифам. В эту стоимость включается стоимость приобретения ОПФ, стоимость доставки, стоимость монтажа; 2)остаточная стоимость – это полная первоначальная стоимость за вычетом величины их износа, т.е. величины перенесенной на себестоимость продукции;3)восстановительная стоимость – это полная стоимость ОПФ при создании их в современных условиях. Св = Сн ´с / Пн) , где Сн – стоимость нового станка аналогичного назначения; П – часовая производительность старого и нового станка. 4)восстановительная стоимость за исключением износа определяется по действующим нормам амортизации и восстановительной стоимости ОПФ; 5)ликвидационная стоимость – это сумма средств, которую П ожидает получить от реализации необоротных активов после окончания срока их полезного использования за вычетом расходов, связанных с их продажей. Износом основных фондов является процесс утраты основными фондами потребительной стоимости и стоимости. В экономической теории различают физический и моральный износ. Физический износ – это потеря средствами труда своих первоначальных технико-эксплуатационных качеств (скорость, точность обработки, мощность). Он образуется как в условиях функционирования ОСП, так и в условиях их бездействия. Степень физ.износа зависит от: ◦конструкции машин, оборудования; ◦качества материалов, из которых они изготовлены; ◦условий эксплуатации уровня интенсивного и экстенсивного исп-ния; ◦профессионального, квалификационного уровня рабочих. Физический износ рассчитывается: Иф = Тф / Тн ,где Т – срок службы фактический и нормативный. Пример: На П используется токарно-винторезный, срок службы которого составил 7 лет, нормативный срок эксплуатации данной группы ОПФ = 14 лет.Иф = Тф / Тн = 7/14 = 0,5 (50%). Моральный износ происходит независимо от физ.износа и без изменения естественных свойств средств труда. Он представляет собой уменьшение стоимости и потребительской стоимости ОПФ под влиянием развития НТП, улучшения организации производства и труда. Различают 2 формы: ◦1 –я имеет место тогда, когда понижаются затраты на производство средств труда, подобных действующим, в следствии   роста производительности труда. Рассчитывается: Ми1 = (Сп Св) / Сп ,где С - стоимость первоначальная и восстановительная. ◦2 –я возникает тогда, когда вновь изобретенные производственные средства явл. более прогрессивные, чем действующие. Можно оценить с помощью производительности труда. Ми2 = (Пн- Пс )/ Пн, где П – часовая производительность средств труда новой и старой техники. Использование в производственном процессе морально устаревших средств труда до полного физического износа отрицательно влияет на уровень производительности труда и эффективность производства. Досрочное выбытие средств труда приводит к экономическим потерям поскольку в этом случае вся остаточная стоимость переносится на себестоимость продукции и приводит к ее удорожанию.

 

38. Погодинна форма оплати праці.

Существует 2 формы оплаты труда: сдельная ОТ; повременная ОТ. Повременная форма ОТ предполагает оплатить работу работника на основе отработанного рабочего времени (время фиксируется для вспомогательных, обслуживающих работников, для руководителей). Повременная форма заработной платы - оплата работы рабочих осуществляется за часовыми (дневными) тарифными прудами с учетом отработанного времени и уровня квалификации, которая определяется тарифным разрядом. Почасовая форма заработной платы применяется тогда, если нецелесообразно нормировать работы (например, операции контроля за качеством продукции) или они вообще не поддаются нормированию, поскольку содержание и последовательность производственных операций часто изменяются (работы по ремонту иd отладки оборудования, обслуживание внутризаводского транспорта, опытно-экспериментальные работы и т.п.). Современная техника предъявляет повышенные требования к точности и чистоты обработки, качества продукции. Именно почасовая, а не сдельная оплата работы значительно большее оказывает содействие соблюдению этих требований. Почасовая оплата работы руководителей, специалистов и служащих осуществляется, как правило, за месячными должностными окладами (прудами). Системы повременной ОТ:  1)простая повременная: ЗПпов = Ф·Ст·Кт, где Ф –отраб. время; Ст – тарифн. ставка; Кт – коэффициент. 2) повременно-премиальная: ЗПпов.пр = Ф·Ст·Кт·m, где m - премия. Премия выплачивается за достижения количественных и качественных показателей работы П.

 

39. Показники використання оборотних коштів.

Показатели использования материальных ресурсов: коэф. выхода готовой продукции; материалоемкость отражает расход материальных ресурсов на единицу продукции или единицу потребительского свойства продукции.МЕ = М / Q или  МЕ = М / ПС, где М – расход матер.ресурсов; Q – объем пр-ной продукции; ПС – общий объем главного потреб-го свойства продукции; материалоотдача обратна материалоемкости. Первым обобщающим показателем исп-ния ОС явл. коэф. оборачиваемости: Коб. = РП / ОСост,   где РП – реализуемая продукция; ОСост – остатки ОС за отчетный период. 1.Эк. смысл Коб показывает сколько реализованной продукции в стоимостном выражении приходится на 1 грн. ОС. 2.Коб показывает: сколько оборотов совершили ОС за календарный период. коэф. загрузки ОС Кзагр = 1 / Коб. Показывает сколько ОС в стоимостном выражении приходится на 1 грн.реализованной продукции: длительность 1 оборота t од.об. = Тк / Коб,    где Тк – календарный период исп-ния ОС (годовой – 360; квартальный – 90; месячный – 30): показатель рентабельности ОС Рос = П / ОС, где П – прибыль заработ. на предприятии за календарный период.Пути ускорения оборачиваемости: внедрение эк.обоснованных норм; использование прямых длительных связей с поставщиками матер.ресурсов; ускорение НТП; сокращение длительности пр-го цикла.

 

40. Показники якості продукції, шляхи підвищення якості продукції.

Под качеством понимается совокупность свойств продукции обусловливающих ее принадлежность, удовлетворяющих определенные потребности в соответствии с назначением. Качество товара определяется в соответствии с ситемой показателей:- показатели назначения, характеризующие полезный эффект от использования продукции по назначению и обуславливают объективность применения продукции: ◦прочность; ◦ мощность; ◦пластичность; ◦грузоподъемность; ◦скорость; ◦точность работы.- показатели надежности, характеризующие безотказность, ремонтопригодность, долговечность, сохранность.Безотказность – это свойство изделия непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого времени без вынужденных перерывов (ср. время на отказ, ср. время до первого кап. ремонта)Ремонтопригодность – это способность изделия к восстановлению его эксплуатационных свойств, которые измеряются с помощью трудоемкости технического обслуживания, ремонтных работ, сборки и разборки изделия.Долговечность – это свойство изделия длительно сохранять работоспособность до установленного предельного состояния (срок службы).- показатели технологичности, дают представление об эффективности конструкторско-технологических решений  при производстве изделия (коэффициент использования материала, трудоемкость, энергоемкость, затраты труда на единицу мощности).- показатели стандартизации и унификации, характеризующие насыщенность продукции стандартными унифицированными и оригинальными составными частями;- эргономические показатели учитывают требования антропометрических, физиологических, психологических свойств человека: Гигиенические показатели: освещенность; температура; влажность; запыленность; токсичность; вибрации; уровень шума.Физиологические: соответствие конструкции изделия  силовым, скоростным, зрительным, слуховым возможностям человека.Психологические: возможность человека воспринимать и перерабатывать информацию выдаваемую машиной.- показатели транспортабальности: приспособленность продукции к транспортировке;- экологические, характеризующие уровень вредных воздействий на окружающую среду, которые возникают при эксплуатации;- эстетические, характеризующие выразительность, рациональность формы, совершенство исполнения товарного вида, соответствия моде, оригинальность.Методы оценки качества продукции:◦ измерительный (основой реализации является использование технических средств);◦ регистрационный: на основании наблюдения и подсчета числа определенных событий;◦ органалитический метод определения качества на основе восприятия органами чувств;◦ социологический, основан на сборе и анализе мнений потребителей. Управление качеством продукции. Под управлением качеством понимается установление, обеспечение, поддержание необходимого уровня путем систематического контроля целенаправленного на воздействие на условия и факторы, влияющие на качество продукции. Составные элементы системы управления качеством продукции:◦ планирование повышения качества; ◦ обеспечение ритмичного и безперебойного хода производства; ◦ стимулирование повышения качества; ◦ гос. контроль за внедрением и соблюдением стандартов и состоянием ф – в измерения; ◦ квалифицированная подготовка кадров; ◦ внутризаводской технический контроль качества; ◦ информационное обеспечение системы.Технический контроль – важный элемент системы управления качеством.Стандартизация как основа качества.Стандарт – нормативно-технический документ, устанавливающий нормы, правила и требования к разработке и эксплуатации продукции.Задача стандартизации – это создание системы нормативно-технической документации, определяющей требования продукции.Уровень стандартизации определяется государством и включает следующие документы: ГОСТ – гос. стандарт, разрабатывается на важнейшие виды продукции; ОСТ – отраслевой стандарт: нормативный документ для конкретной отрасли; ТУ – заводские стандарты, действующие на продукцию, выпускаемую на данном П. Требования стандартизации:◦ на любое изделие должен быть изготовлен стандарт; ◦ в стандарте должны быть указаны методы испытания;◦ производитель должен иметь в своем распоряжении оборудование для проведения испытания; ◦ юридическая ответственность.

41. Показники використання О.В.Ф. Напрямки кращого використання О.В.Ф.

Показатели использования ОПФ: 1)обобщающие: ◦фондоотдача Фо = В / Сōпф , где В – выпущенная продукция; Сопф – среднегодовая стоимость ОПФ. Фондоотдача показывает сколько продукции в стоимостном выражении выпущено с 1 рубля используемых ОПФ; ◦фондоемкость является величиной обратной фондоотдачи; Фем. = 1 / Фо. Фондоемкость показывает какая стоимость основных фондов приходится на 1 рубль выпущенной продукции; 2)учитывающие использование ОПФ: ◦фондовооруженность: Ф = Сōпф / Чппп , где Сōпф – среднегодовая стоимость ОПФ; Чппп – численность промышленно-производственного персонала. Характеризует стоимость фондов в расчете на 1 работника.◦производительность труда: ПТ = В / Чппп ,    где В – сколько продукции выпущено 1 работником. 3)частные: ◦коэффициент использования наличного оборудования: Кно = Од / Оно,где Од – количество действующего оборудования; Он – количество наличного оборудования.◦ коэффициент установленного оборудования: Кус = Од / Оус,   где Оус – количество установленного оборудования  ◦ коэффициент сменности: Ксм = Оmax / ОI + OII + OIII , где Оmax – количество оборудования в максимальную смену; ОI,II,III оборудование, работающее в I, II, III смены. ◦ коэф. интенсивности: Кинт = Вф/Вн,  где Вф – фактический выпуск продукции; Вн – нормативный выпуск продукции.◦ коэф. интегральный, т.е. кот. учитывает как экстенсивное так и интенсивное оборудование: Кинт = Кэк ·Кинтенс,где Кэк – показатель загрузки по времени; Кинт – показатель загрузки по мощности. 4) Показатели исп-ния мощности: коеф. использ мощности: Кисп.М = В / ПМ ,   где В – выпущенная продукция; ПМ – производственная мощность среднегодового значения.Резерв = 1 – Кисп.М Резерв – неиспользованные возможности, они вознокают тогда, когда Кисп.М <1 Показатели использования материальных ресурсов: 1)коэф. выхода готовой продукции; 2)материалоемкость отражает расход материальных ресурсов на единицу продукции или единицу потребительского свойства продукции. МЕ = М / Q или  МЕ = М / ПС ,где М – расход матер.ресурсов; Q – объем пр-ной продукции; ПС – общий объем главного потреб-го свойства продукции;3)материалоотдача  обратный пок-ль материалоемкости. Первым обобщающим показателем исп-ния ОС явл. ◦коэф. оборачиваемости: Коб. = РП / Осост ,   где РП реализуемая продукция; ОСост – остатки ОС за отчетный период. 1.Эк. смысл Коб показывает сколько реализованной продукции в стоимостном выражении приходится на 1 грн. ОС. 2.Коб показывает: сколько оборотов совершили ОС за календарный период. ◦коэф. загрузки ОС: Кзагр = 1 / Коб. Показывает сколько ОС в стоимостном выражении приходится на 1 грн.реализованной продукции. ◦длительность 1 оборота: t од.об. = Тк / Коб,    где Тк – календарный период исп-ния ОС (годовой – 360; квартальный – 90; месячный – 30). ◦показатель рентабельности ОС: Рос = П / ОС ,   где П – прибыль заработ. на предприятии за календарный период.Пути ускорения оборачиваемости: внедрение эк.обоснованных норм; использование прямых длительных связей с поставщиками матер. ресурсов; ускорение НТП; сокращение длительности пр-го цикла.

Главным признаком повышения уровня эффективного использования основных фондов того ли того предприятия есть возрастание объема производства продукции. Количество же выработанной продукции за имеющегося размера производственного аппарата зависит, с одной стороны, от фонда времени продуктивной работы машин и оборудование на протяжении поры, месяца или года, то есть от их экстенсивной загрузки, а с другого — от степени использования орудий работы за единицу времени (интенсивной погрузки). Итак, всю совокупность технических, организационных и экономических мер относительно лучшего использования основных фондов предприятия можно условно поделить на две группы: 1) увеличение экстенсивной загрузки; 2) повышение интенсивной погрузки.

Большим резервом увеличения продуктивной работы производственного оборудования есть максимально возможное сокращение его простоев.

Для предприятий ряда областей индустрии, и главное в  машиностроение, чрезвычайной остроты приобрела проблема повышения коэффициента переменчивости работы производственного оборудования. В Украине этот показатель ныне есть неоправданно низким и свидетельствует о наличии достаточно больших резервов лучшего использования орудий работы.

Значительному улучшению экстенсивной загрузки средств работы оказывает содействие снижение частицы бездействующего оборудования, которая на промышленных предприятиях Украины есть очень значительной (несколько десятков тысяч единиц), а также вывод из эксплуатации лишнего и неэффективно используемого оборудования и организация благодаря этому полноценной двухсменной работы. За существующими расчетами, осуществление таких мероприятий дало бы возможность повысить фондоотдачу на предприятиях разных областей промышленности и народного хозяйства на 10-15 и больше процентов. Решающее значение для повышения уровня интенсивного использования основных фондов имеет своевременная замена и модернизация физически сработанного и технически устаревшего оборудования. Для поддерживания сравнительно высокого технического уровня производства на предприятиях надо ежегодно заменять 4-6% и модернизировать 6-8% действующего парка машин, оборудование и других видов орудий работы.

К важным факторам, которые предопределяют возрастание производительности оборудование за единицу времени, належат также внедрения новых технологий, интенсификация производственных процессов.

Значительного повышения интенсивной погрузки оборудования на предприятиях можно достичь благодаря применению прогрессивных форм и методов организации производства (концентрации, специализации, кооперирование и комбинирование; гибких, поточных и роторно-конвейерных линий).

Быстрому ее внедрению будут оказывать содействие: реализация программы разгосударствление и приватизации собственности; широкое акционирование предприятий, система их налогообложения; построение механизма оплаты работы в зависимости от конечных результатов производства; более  гибкая амортизационная и инвестиционная политика; государственная поддержка больших инвестиционных проектов, предпринимательской и внешнеэкономической деятельности и т.п..

 

42. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Фактори обумовлюючи виробничу структуру підприємства.

Производственный процесс на каждом П определяет состав основных цехов, участков, рабочих мест, характер производственных связей между ними. Общая структура промышленного П – это состав пр-ных подразделений, отделы аппарата управления, подразделения по обслуживанию работников П и их семей, формы взаимосвязи между ними. В общую структуру П входят все подразделения имеющиеся на П. Отделы управления – это:- конструкторский; -технологический;- экономический;-производственный; -финансовый и другие отделы. Подразделение по обслуживанию работников:- столовая; - жилищно-коммунальное хозяйство;- детские учреждения;- клубы, стадионы. Различают ПСП. В состав ПСП входят пр-ные подразделения:- цеха; -  участки; -службы, имеющие непосредственное отношение к работе П. Важным ф-ром оказывающим влияние на ПСП является:- характер выпускаемой продукции; - применяемая технология; - масштабы производства; - специализация и кооперирование П; - жизн.цикл выпускаемой продукции;- месторасположение П; - методы управления объектами ПСП.

 

43. Поняття, принципи планування.

Планирование – это определение конкретных целей и задач развития П, его отдельных подразделений и рацион.пути их достижения. Целью планирования является обеспечение оптимальности задания пр-ва по выпуску конкр. видов пр-ции, повышению их качества, эф-ти пр-ва в целом. Планирование базируется на следующих принципах: - принцип иерархичности. Планы нижестоящих звеньев (цеха, участки) должны быть направлены на выполнение целей и задач вышестоящих (П); - научность выражается в том, что планы должны строиться на основе учета объективных закономерностей функционирования экономики; -непрерывность: планирование обуславливается непрерывностью процесса хоз. деятельности; -оптимальность. Оптимальный – это такой план, который способствует наиболее полному и эффективному использованию ресурсов;- обоснованность. Планы должны быть всесторонне обоснованы соответствующими расчетами, нормативами, необходимыми документами;-стабильность. Означает, что в период выполнения плана никакие звенья системы не должны пр-ть изменения плановых заданий;-гибкость: плановые органы должны корректировать плановые показатели в случае необходимости.

 

44. Поняття, склад, структура основних виробничих фондів.

Для осуществления производственной деятельности П формируются производственные фонды. В их состав входят: ◦ основные производственные фонды (ОПФ);◦ оборотные фонды (ОФ).Производственные фонды – это стоимостные экономические категории, имеющие конкретное материально-вещественное выражение. Натуральной оболочкой основных производственных фондов являются средства труда, оборотных – предметы труда.ОПФ представляют собой средства труда многократно участвующие в производственном процессе, сохраняет при этом свою натуральную вещественную форму и приносящее свою стоимость на изготавливаемую продукцию по частям. По своему составу ОПФ отличаются многообразием. В основу классификации ОПФ положены такие признаки: ◦характер исполнения; ◦принадлежность; ◦назначение; ◦срок службы; ◦отношение к производству продукции. По характеру По характеру использования ОПФ подразделяются: ◦действующие; ◦запасные (для замены); ◦бездействующие (законсервированные); ◦сданные в аренду. По принципу принадлежности: собственные; арендованные. По назначению: здание; сооружение; передаточное устройство; транспортные средства; машины и оборудование; инструменты; производственный и хозяйственный инвентарь; скот рабочий и продуктивный; многолетние насаждения. По срокам службы: ◦до 1 года; ◦от 1 до 6 лет; ◦от 6 до 10 лет; ◦свыше 10 лет. По отношению к процессу производства: активная часть; пассивная часть. К пассивной части относятся те фонды, которые создают условия для осуществления производственного процесса (здания, сооружения, передаточные устройства, многолетние насаждения). К активной части относят те фонды, которые непосредственно принимают участие в производственном процессе (машины, оборудование, транспорт, средства, инструменты).СТРУКТУРА ОПФ – характеризуется составом и кол-ным соотношением отдельных групп ОПФ в общей стоимости.Рассчитать структуру ОПФ значит определить удельный вес (%) каждый конкретной группы.

45. Порядок реєстрації підприємства, субєкта підприємницької діяльності.

Для гос.регистрации субъекта предп-ва (юр.лица) необходимы следующие документы:- решение собственника имущества или уполномоченного им органа об образовании юр.лица;- учредительные документы:- устав;-учредительный договор в том случае, если учредителей 2 и более;- регистрационная карточка установленного образца;- документ, удостоверяющий укладу собственника взноса в уставной фонд субъекта предпринимательской деятельности в размерах предусмотренных законом;- документ, удостоверяющий внесение платы за гос регистрацию.Существуют дополнительные документы: -решение антимонопольного комитета о разрешении создать П;-для акционерного общества отчет о подписке на акции, подписанный комитетом о приватизации. Если подписка на акции <60% уставного фонда, то такое П не регистрируется как акционерное;-для фермеров подается документ о праве собственности на землю либо др. документ, удостоверяющий право на пользование земельным наделом.Юр.лицо все перечисленные документы направляет в исполнительный комитет городского районного совета по месту нахождения субъекта предпринимательства.Срок, в течении которого рассматриваются документы = 3 рабочих дня. На следующий день после регистрации юр.лицу выдается удостоверение о гос регистрации, которое называется свидетельство. Это является основанием для открытия счетов в банке. Плата за регистрацию = 10 необлагаемых минимумов. Физ.лица – предприниматели проходят следующий порядок: они представляют следующие документы:-регистрационную карточку;-копию справки о присвоении идентификационного физ.лица плательщика налога и обязат.платежей;-документ, удостоверяющий плату за регистрацию. Гос.регистрация физ.лица осуществляется в исполнительном комитете городского или районного совета по месту жительства. Срок =2 рабочих дня, на следующий день получают свидетельство о регистрации. Плата за регистрацию = 2 необлагаемых минимума.

 

46. Поточний метод організації.

Поточный метод организации – это наиболее передовой и эффективный метод организации производства. Он максимально воплощает в себе следующие принципы: специализация; прямоточность; параллельность; пропорциональность; ритмичность. Предпосылки организации: возможность расчленения процесса производства на отдельные операции; устойчивая концентрация в 1 производственном звене значительных объемов выпуска; наличие быстропереналаживаемого оборудования. Признаки поточного производства: расчленение производственного процесса на отдельные операции; длительное закрепление каждой операции за определенным рабочим местом; специализация каждого рабочего места на выполнение определенной операции; расположение рабочих мест строго по ходу технологического процесса, что обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда; согласованное и ритмичное выполнение всех операций на основе единого такта. Этот метод применяется в массовом производстве и характеризуется устойчивым значительным выпуском и постоянством выполняемой работы. Поточная линия – это способ реализации поточного метода. Поточная линия – это совокупность специализированных рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса и выполняющих определенную часть этого процесса. Существуют классификации поточных линий: по номенклатуре: однопредметная (поточная линия, на которой выпускается 1 вид продукции); многопредметная (разнообразная, но схожая продукция). по степени прерывности: непрерывные: на которых обрабатываемые предметы перемещаются от операции к операции непрерывно (без межоперационного пролеживания); обеспечивает полную загрузку оборудования, человека; прерывная: в том случае, когда отсутствует возможность достижения синхронизации, в этом случае передвижение предметов труда с оддной операции на другую происходит с перерывами. по способу поддержания ритма: с регламентированным ритмом – это ритм когда предметы труда передаются с операции на операцию через точно фиксированное время, т.е. через определенный ритм; свободный ритм – время перехода постоянно разное. по охвату производства: участковые; цеховые;сквозные в целом по предприятию. Расчет параметров поточной линии: такт r = Фэ/N, где Фэ – эффективный фонд времени работы поточной линии (ч., мин.), N – программа запуска или выпуска продукции поточной линии в натуральном выражении. На поток запускается сырье. Фэ = Фсм – tпотери, где Фсм – сменное время работы; tпотери – потери учитываются только регламентированные. Показатель такта рассчитывается в промежутках и характеризует интервал времени между запуском на поточную линию 1-й заготовки и и следующей 2-й. количество рабочих мест Ci(p) = ti/r, где Ci(p) – количество рабочих мест над каждой операцией, ti – длительность операции. По этой линии рассчитывается рассчетное количество рабочих мест. Первое занчение полученное в результате рассчета может быть дробным, но в экономике используются только дискретные. Существует 2-е определение. принятое значение количества рабочих мест (округление идет в сторону увеличения). коэффициент загрузки рабочих мест, установленных на поточной линии: расчетное значение сравнивается с принятым. Кзагр = Cip / Сiпр×100%. скорость движения поточной линии V = l/r l (шаг) – расстояние между центрами 2-х рабочих мест расположенных по порядку на поточной линии. длина  поточной линии (длина рабочей части) L = (Σci – 1)×l/. Иногда считают темп поточной линии – это количество изделий, выпускаемых в единицу времени (величина обратная такту) Т = 1/r. Если на 1 операции располагается рабочих мест > 1, то такая поточная линия называется распределительный конвеер.

 

47. Планування виробничої  програми: натуральні, вартісні показники.

Производственная программа – это система заданий П по стоимостному объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции. Она разрабатывается П самостоятельно и утверждается его руководителем на 1 год.Производственная программа состоит:производство продукции в натуральном выражении; производство продукции в стоимостном выражении; производственная мощность;определения качества выпускаемой продукции.При разработке производственной программы учитываются:спрос на рынке на данную продукцию; “портфель заказов” на продукцию для др. потребителей на основании прямых договоров; государственный контракт или заказ.Специфика работы в рыночных условиях:- поиск клиентов: проблема руководителей П. Ни один руководитель не знает точно по какой цене он может продать товар. Работа с государством в динамичных условиях является положительным фактором П.Гос. Заказ обычно распределяется на конкурсной основе и его получает то П, которое может обеспечить работу с минимальными затратами. В плановой работе формирование производственной программы является первым шагом и от ее велечины будут зависеть др. экономические показатели: численность работников; уровень з/п; потребность материально-технических ресурсах; размер прибыли; отчисления в ЖЭК.Наиболее важным в производственной программе является система натуральных показателей. К натуральным показателям относятся: номенклатура – это перечень наименований изделий, которые предлагаются к выпуску (столы, стулья, диваны, кресла); ассортимент – это совокупность разновидностей продукции каждого наименования, отличающихся соответствующими технико-экономическими показателями (размерами, мощностью, прочностью, дизайном (стол: письменный, кухонный; стул: венский, мягкий; женская одежда: верхняя, галантерея, трикотаж).Стоимостные показатели:- товарная продукция ТП – это стоимость разных видов работ производственных и предназначенных на продажу. В состав ее входят: готовая, полуфабрикаты, услуги промышленного характера, прочая продукция, капитальный ремонт оборудования.Она рассчитывается в двух видах цен: ●оптовая сопоставимая (цена прошлого периода),●оптовая действующая (цена на данный период времени) ТПсц/дц = Sni=1 Ni´Цi + Р, где Ni – количество наименований с указанием их количества;i – количество видов; Цi – оптовые цены i-го вида продукции; Р – стоимость др. видов работ, предназначенных к продаже.- валовая продукция – это стоимостной показатель, характеризующий выполненную работу независимо от стадии готовности и цели потребления. В ее состав входит: готовая работа; частично выполненная работа; работа для продажи и для себя.ВПсц = ТПсц – (НПЗн – НПЗк) – (Ін – Iк), где НПЗн/к – незавершенное производство на начало и конец периода;I н/к – стоимость изготовляемого инструмента на начало и конец периода.НПЗн = Кпер´НПЗн(с/с), где Кпер – коэффициент пересчета; НПЗн(с/с) – незавершенное производство на начало периода по себестоимости.Кпер = ТПотч/(с/сТПотч), Кпер = ТПпл/(с/сТПпл), где ТПотч, пл – товарная продукция отчетного и планового периода, с/сТПотч, пл – с/с товарной продукции отчетного и планового периода.  РПдц = ТПдц + Огп(н) – Огп(к), где Огп (н,к) – остатки ГП на начало и конец периода. ЧП = Зп (остат./дополн./отчетн.) + Пр, где ЧП – чистая продукция – вновь созданная стоимость, характеризующаяся результатами затрат;Пр – прибыль.

48. Планування зниження собівартості продукції підприємства.

Планирование снижения с/с продукции осуществляется по следующим направлениям: снижение с/с отдельных видов продукции; снижение с/с сравнимой продукции (сравнимой считается продукция, которая производится в данном периоде и производилась в прошедшем периоде); снижение затрат на 1 грн. ТП по технико-экономическим факторам.Чаще всего планирование снижения с/с осуществляется на базе 3-го показателя. Порядок выполнения расчетов называется методикой. на I этапе проводится определение затрат на 1 грн. ТП базового года по ценам и условиям базового года Зб = с/сТПб/ТПб. Основанием для расчета этого показателя являются годовые отчеты П, базой – отчетные результаты года фактически прощедшего; ТПпл (в ценах баз. Года) = ΣQiпл×Цi; Рассчитывается с/с (условная), т.е. определяются затраты и расходы П, связанные с выпуском планового объема работы, но при условии, что технико-экономические факторы остаются на прежнем баз периоде с/сТПусл. = Зб×ТПпл.; условия работы в плановом году изменяются под воздействием технико-экономическх факторов и результатом этого воздействия будут разрабатываеме мероприятия экономии затрат материалов, труда, амортизационных отчислений. Ŧ (затрат). рассчитывается с/с ТП в плановом году с/сТПпл = с/сТПусл – Э; Зпл(баз. цен) = с/сТПпл/ТПпл(баз); следует рассчитать затраты на 1 грн. при плановом уровне цен. Зпл(пл. цен) = (с/с ТПпл ± измен. цен на сырье, мат-лы) / (ТПпл ± измен. оптовых цен на ТП); % снижения затрат = (Зб – Зпл(в пл. ценах)/Зб×100%. Условный пример. Исходные данные: Тп базового года в опт. Ценах – 1000 (тыс. грн.); С/С ТП базового года – 850 (тыс. грн.); ТП пл. года в базовых ценах – 1120 (тыс. грн.); Экономия с/с за счет влияния технико-экономических факторов – (- 105 тыс. грн.); Изменение объема ТП в плановом году за счет повышения цен на ТП – (+ 25 тыс. грн.); Увеличение с/с за счет повышения цен на сырье и материалы – (+ 42 тыс. грн.). Расчеты: Зб = с/с базового года/ТП баз. года = 850/1000 = 0,85 (грн.); ТПпл = 1120 тыс. грн.; с/сусл = ТПпл*Зб = 1120*0,85 = 952 (тыс. грн.); Э = - 105 тыс. грн.; с/с ТПпл = с/сТПусл – Э = 952 – 105 = 847 (тыс. грн.); Зпл(ц.б.) = с/сТПпл(б.ц.)/ТПпл(б.ц.) = 847/1120 = 0,752 (грн.); Зпл.(пл.ц) = (с/с ТПпл ± измен. цен на сырье, мат-лы) / (ТПпл ± измен. оптовых цен на ТП) = (847 + 42)/(1120 + 25) = 0,776 (грн.); % снижения З = (Зб – Зпл(в пл. ценах)/Зб*100% = (0,85 – 0,776)/0,85*100 = 8,7%.

49. Планування фонду оплати праці.

В планировании фонда ЗП различают:фонд основной ЗП (тарифный);фонд дополнительной ЗП;другие поощрительные и компенсационные выплаты. Основной фонд ЗП – это вознаграждение за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда (нормы времени, выработки, обслуживание, должностные обязанности). Основная ЗП устанавливается в виде тарифных ставок (окладов) и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих и руководителей. Размер основной ЗП работников зависит от результатов их труда. Исходными данными для определения основной ЗП являются: производственная программа;трудоемкость отдельных видов работ;нормы выработки, нормы обслуживания;тарифная система.Дополнительная ЗП – это вознаграждение за труд сверх установленных норм, за трудовые успехи, изобретательство, а также за особые условия труда. Дополнительная ЗП включает:доплаты;надбавки;гарантийные и компенсационные выплаты, предусмотренные законодательством;премии связанные с выполнением производственных заданий и функций. Фонд дополнительной ЗП включает выплаты: надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам в размерах предусмотренных законодательством: квалифицированным рабочим занятым на особо ответственных работах за высокое квалификационное мастерство;бригадирам из числа рабочих не освобожденным от основной работы за руководство бригадами;за совмещение профессий;за работу в тяжелых, вредных, особо вредных условиях;за работу в непрерывном режиме, включая доплаты за работу в выходные, праздничные дни, в ночное время;премии рабочим, руководителям, специалистам, служащим за производственные результаты;вознаграждения за выслугу лет, стаж работы;ОТ работников не состоящих в штате П;ОТ за работу в выходные, праздничные дни, сверхурочное время по расценкам установленным законодательством (в 2 раза больше);ОТ за время вынужденного прогула или выполнение неоплачиваемой работы предусмотренной законодательством;оплата специального перерыва в работе, в случаях предусмотренных законодательством.Поощрительные и компенсационные выплаты:оплата простоев не по вине рабочего;оплата отпусков по инициативе администрации; материальная помощь.В зависимости от характера и состава доплат различают:часовой фонд ЗП;дневной; месячный. Часовой фонд ЗП включает: фонд основной ЗП; доплаты за фактически выполненную работу;. Часовой фонд включает доплаты:за работу в ночное время;за обучение учеников;за руководство бригадой не освобожденным бригадирам;за профессиональное мастерство.Основной фонд ЗП рассчитывается для рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков.Для рабочих-сдельщиков существует 2 метода расчета:1) на основании производственной программы и расценок ФЗПсд = ΣQi×Pi×К 2) на основании трудоемкости производственной программы ФЗПсд (II) = ΣCтi×Тi, Ti = ΣQi×ti. Для рабочих-повременщиков ФЗПпов = Ф×Ст×Кт. Дневной фонд ЗП включает:часовой фонд ЗП; доплата подросткам за сокращенный рабочий день (доплата = 2 ч за 1 раб. день); кормящим матерям; в отчетный фонд могут входить доплаты времени простоев не по вине рабочего. Месячный фонд (или годовой фонд) ЗП состоит из:дневного фонда ОТ; доплат целодневных перерывов: оплата основного и дополнительного отпуска; отпуск связанный с учебой; время выполнения гос. обязанностей; выплата выходных пособий; вознаграждение за выслугу лет.

50. Планування чисельності робітників підприємства.

Расчет численности работников осуществляется по отдельным категориям. Потребность в основных пр-х рабочих опред. По ф-ле:1)Ч осн.раб.=∑Ттр./Ф эф.· Квн., где ∑ Ттр – суммарная трудоемкость программы (рассчитывается в нормо-часах); Ф эф. – эффективный фонд времени работы 1 работника за год, рассчитанный на основании баланса рабочего времени; Квн – коэффициент выполнения норм выработки рабочим. 2)Ч вспом.раб.= Q·С·К / Н обс., где Q –  количество единиц оборудования, обслуживаемого вспомогательными рабочими; С – сменность работы оборудования; К – коэффициент приведения явочной и списочной численности (он определяется: режимный фонд на эффективный: Фр/Фэф); Н обс. – норма обслуживания (количество станков, закрепляемых за 1 вспомогательным рабочим). По этой ф-ле рассчит. Ремонтные, транспортные рабочие.3)Ч всп.раб. = М·С·Кис, где М – количество рабочих мест; С – сменность работы; Кис. По этой ф-ле рассчит. Крановщиков, кладовщиков, комплектовщиков. Численность руководителей, служащих осуществляется согласно штатному расписанию. Численность младшего служащего персонала определяется исходя из норм обслуживания или по количеству точек обслуживания. Численность военизированной охраны определяется исходя из количества постов, смен дежурства, количества рабочих дней.

51. Продуктивність праці:поняття, показники, чинники, порядок розрахунку.

Производительность труда характеризует эффективность затрат живого труда материального пр-ва. Она определяется количеством продукции или затратами труда на единицу продукции. Различают: выработку продукции в единицу времени; трудоемкость.Выработка определяется по формуле: В = Q,  где Q – объем произведенной продукции; Т – затраты труда. Трудоемкость рассчитывается по формуле: t = Т/Q. Наиболее часто пр-ть труда характеризуют с помощью выработки, которая измеряется такими показателями: 1)натуральными (характерны для П, выпускающих однородную продукцию); 2)условно-натуральными (применяются на П, выпускающих разнородную, но похожую продукцию); 3)денежными или стоимостными (на П, выпускающих разнородную продукцию).Измерение пр-ти труда в нормо-часах применяется для оценки результатов на отдельных рабочих местах, бригадах, участках. ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА:1)повышение технического уровня производства: механизация и автоматизация производства; внедрение новых видов оборудования; технологических процессов; повышение качества сырья;2)улучшение организации производства труда, совершенствование управления: повышение норм и зон обслуживания; уменьшение числа работников не выполняющих нормы; повышение уровня специализации;3)структурное изменение в производстве: изменение удельного веса отдельных видов продукции;4)изменение объемов производства;5)изменение природных условий, отраслевой фактуры.Прирост пр-ти труда: ∆ ПТ = - Э·100%/(Ч исх. + Э), где Э – экономия численностей, полученная за счет внедрения технико-экономических факторов; Ч исх.- исходная численность. Ч исх. = Чб· IQ, где Чб – базисная численность; IQ - индекс объема производства. IQ = Qпл. / Qбаз.

52. Принципи організації виробництва. Типи виробництва.

Принципы организации основного производства: специализация; параллельность; пропорцианальность; непрерывность; ритмичность; прямоточность; автоматичность; гибкость.Специализация предполагает ограничение разнообразия элементов производственного процессе, осуществляемых в каждом производственном подразделении, сокращение номенклатуры выпускаемой продукции. Специализация предполагает закрепление за каждым структурным подразделением (цех, участок, рабочее место) определенного перечня видов работ или выполнения технологически однородных операций. Параллельность предполагает совмещение во времени выполнения различных стадий производственного процесса. Этот принцип приводит к сокращению производственного цикла изготавливаемо продукции. Пропорциональность: достижение равномерной пропускной способности всех производственных подразделений технологически связанных между собой. Соблюдение данного принципа обеспечивает непрерывный ход производства; полное использование производственной мощности. Исключает возникновение “узких мест в производстве” – структурное подразделение, у которого минимальная пропускная способность. Непрерывность: сокращение до минимума перерывов в процессе производства продукции. Минимум потерь в производственном процессе достигается на П химических отраслей, металлургическом и пищевом производстве. Этот процесс является важнейшим условием сокращения сроков изготовления продукции. Ритмичность состоим в том, что в равные промежутки времени необходимо выпускать одинаковое количество продукции. Прямоточность: обеспечение кратчайшего пути движения деталей и сборочных единиц в процессе изготовления продукции.Автоматичность: предполагает максимальную возможность использования автоматических средств производства. Гибкость: мобильность производства, т.е. возможность его быстрой перестройки, переналадки на выпуск новой продукции. Тип производства – это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей обусловленная его специализацией, широтой и стабильностью номенклатуры, объемом выпускаемой продукции.Три типа производств: единичное; серийное; массовое. Единичный характеризуется широкой номенклатурой продукции, небольшим объемом выпуска изделий. Технологические процессы и нормативы разрабатываются с указанием межцеховых технологических маршрутов оборудования, инструменты используются универсальные, располагаются по группам однородных станков; кадры работающие на таком П высокой квалификации. Рабочие места загружаются неполностью и выполняют разнообразные операции. К единичному типу производства будет относиться такое П, на котором коэффициент закрепления > 40 операций за 1 рабочим местом. Кзо = Σmi/Мі, где Σmi – совокупность наименований выполняемых операций; Mi – количество рабочих мест. К единичному типу относятся П машиностроения, выпускающие сложную наукоемкую продукцию, например, судостроение, транспортное машиностроение (ракетостроение). Серийный характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры изделий, которая периодически повторяется. Изделия запускаются в производство партиями. Серия – это количество конструкционно и технологически одинаковых изделий запускаемых в производство одновременно. В зависимости от масштабов номенклатуры и уровня специализации различают: мелкосерийное производство (Кз = 21 – 40) характеризуется возростанием количества выпускаемой продукции и незначительным соращением видов операций на 1 рабочем месте (станко- и приборостроение); среднесерийное производство (Кз = 11 – 20). Номенклатура (объемы производства) расширяются, а количество видов продукции сокращается (деревообрабатывающие П); крупносерийное производство, выпускается ограниченная номенклатура, а объемы работ велики (Кз = 2 – 10). Массовый характеризуется ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции при больших масштабах ее производства. Используется специализированное оборудование, остнастка и технология; большие возможности применения автоматизации средств производства; рабочие выполняют ограниченный круг операций Кз(м) = 1. Потери технологического характера сводятся к “0”, т.к. нет потребности изменять режим работы (П легкой и пищевой промышленности; отрасли добывающей промышленности; П производящие бытовую технику).

 

53. Прибуток підприємства: поняття, економічне значення.

В условиях товарно-денежных отношений прибыль является основным показателем характеризующим конечный результат производственно-хозяйственной деятельности независимо от форм собственности. прибыль отражает чистый доход создаваемый в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. Как экономическая категория прибыль выражает обособление части прибавочной стоимости создаваемой в относительно обособленных структурных звеньях экономики, используемая для удовлетворения расширенного производства в каждом из этих подразделений, а также на покрытие общегосударственных потребностей. Прибыль возникает только после реализации товара, т.е. после превращения прибавочной стоимости из товарной формы в денежную. Прибыль П является главной целью предпринимательской деятельности, основным побудительным мотивом осуществления любого бизнеса. Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию продукции.  Когда выручка больше с/с – финансовый результат П положителен, П получает прибыль; если выручка равна с/с, то фин. результат нулевой, а значит прибыли нет; если затраты больше выручки – фин. результат отрицательный. Прибыль П является критерием эффективности конкретной предпринимательской деятельности, индивидуальный уровень прибыли в сравнении с отраслевым характеризует степень умения менеджеров успешно осуществлять хозяйственную деятельность в рыночной экономике. Прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов П, обеспечивающих его развитие, является главным источником возростания рыночной стоимости П, способность самовозрастания стоимости капитала обеспечивается путем капитализации части полученной П прибыли, явл. источником формирования гос. бюджета. Государство заинтересовано в повышении эффективности работы каждого П.

 

54. Прибуток підприємства, його розподіл та використання.

В финансовой политике предприятия важное  место занимает распределение и использование получаемой прибыли как основного источника финансирования инвестиционных потребностей и удовлетворение экономических интересов собственников (инвесторов). Прибыль, которая осталась после налогообложения (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение предприятия и используется в соответствии с его уставом и решениями собственников. Соответственно принципиальных (главных) направлений использования эта прибыль можно разделить на две части; 1. прибыль, которая направляется за границы предприятия в виде выплат собственникам корпоративных прав, персонала предприятия по результатам работы (как поощрительное мероприятие), на социальную поддержку и т.п. (распределенная прибыль);2)прибыль, которая остается на предприятии и есть финансовым источником его развития (нераспределенная прибыль). Последний направляется на создание резервного и инвестиционного фондов. Резервный фонд есть финансовым компенсатором возможных отклонений от нормального оборота средства или источником покрытия дополнительной потребности в них. Его формирования являются обязательным для хозяйственных обществ, арендных предприятий, кооперативов. Эту общую схему распределения прибыли можно конкретизировать относительно предприятий с разными организационно-правовыми формами. Это касается прежде всего акционерных обществ (предприятий). Как известно, держатели акций получают часть корпоративной прибыли в виде дивидендов (дохода инвесторов на вложенный капитал). Относительно акционерного предприятия дивиденды можно рассматривать как плату за привлеченный от продажи акций капитал. Распределение прибыли на выплату дивидендов и инвестирования есть финансовой проблемой, которое существенным образом и неоднозначно влияет на финансовую стабильность и перспективы развития предприятия. Направление достаточной суммы прибыли на выплату дивидендов и высокий уровень таких увеличивают спрос на акции и повышают их рыночный курс. Вместе с тем ограничивается собственный источник финансирования, усложняется решение задач перспективного развития предприятия.

 

55. Собівартість продукції: поняття, види, показники, класифікація.

Себестоимость – это затраты на производство и реализацию продукции.С/с является качественным показателем, обобщающим, стоимостным, характеризующим все стороны деятельности П. В с/с отражается полнота и эффективность использования трудовых, материальных ресурсов при производстве продукции, экономия в расходовании средств и результаты внедрения новой техники.Различают следующие виды с/с. В соответствии с новыми стандартами бух. учета различают:технологические затраты цеховая с/с); производственные затраты (производственная с/с); операционные затраты (полная с/с). Технологические затраты отражают затраты на производство продукции в цехах П; производственные затраты включают затраты на производство продукции в рамках данного П; операционные затраты – затраты на выпуск и реализацию продукции. Показатели с/с: с/с реализованной продукции – это затраты связанные с продукцией проданной потребителю; с/с товарной продукции – это затраты связанные с выпущеной продукцией; с/с валовой продукции – это затраты связанные с работой П за календарный (отчетный) год; затраты на 1 грн. ТП = с/сТП (операц) / ТП (в опт. Ценах) является обобщающим показателем для характеристики эффективности затрат, по уровню этого показателя можно судить о конечных результатах продукции: если З>1, то П убыточное;если З = 1, то П безубыточное; если З<1, то П эффективное.; с/с единицы продукции конкретного вида (калькуляция) является основанием для определения индивидуальной цены производителя. Классификация затрат по видам продукции: затраты отдельных видов продукции; затраты всего объема выпускаемой продукции; по видам затрат: по эк. элементам (эк. элементы – однородные виды затрат); по статьям затрат. Статьи затрат – затраты определенных видов ресурсов с указанием места и цели их расходования. по способу перенесения на продукцию: прямые, т.е. затраты непосредственно связанные с процессом производства и прямо включаемые в с/с продукции; накладные или непрямые – они не могут быть прямо перенесены на с/с продукции, а переносятся в соответствии с отраслевыми инструкциями косвенным методом. К ним относятся: расходы на содержание машин и оборудования, общепроизводственные и административные расходы. в зависимости от объема производства: условно-переменные (затраты величина которых меняется с изменением объема производства); условно-постоянные (затраты которые при изменении объема производства не изменяются или меняются пропорционально. в зависимости от периода времени: текущие, которые возникают систематически в течение года; одноразовые, которые возникают периодически. в зависимости от значения управления в системе П: управляемые, к ним относятся затраты, которые устанавливаются руководителями функциональных подразделений и зависят от уровня руководителей П; неуправляемые затраты, которые не контролируются данным уровнем управления. К ним относят условно-постоянные затраты, связанные с арендной платой, страхованием, % ставками налогов, нормами амортизационных отчислений.

 

56. Склад, структура персоналу підприємства.

Важным элементом производительных сил, главным источником развития экономики являются люди. Различают такие понятия: трудовые ресурсы; кадры; персонал. Трудовые ресурсы – это часть трудоспособного населения, которая по своим возрастным, физическим и образовательным данным соответствует определенной среде занятости. Кадры – это часть работников, специалисты высокой квалификации и значительным стажем на П. Персонал – это совокупность постоянных работников, получивших необходимую профессиональную подготовку, имеют опыт практической деятельности.

Кроме постоянных работников могут принимать участие трудоспособные лица на основании временного трудового соглашения.В состав персонала входят: промышленно-производственный; и непромышленный, который занят в обслуживании бытовой и социальной инфраструктуры П. В соответствии с характером выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на: ◦руководители – работники, занимающие должность руководителя П или участка; ◦специалисты – работники, выполняющие специальные инженерно-технические, экономические и другие виды работ (инженеры, технологи, экономисты); ◦служащие – работники, осуществляющие подготовку, оформление документации, учет, контроль, хоз.обслуживание (учетчики, секретарь, стенографист); ◦рабочие – персона, непосредственно участвующий в процессе создания материальных ценностей. Подразделяются на основных, к ним относятся те, кто непосредственно принимает участие в процессе создания продукта (токарь, сварщик, литейщик, портниха); вспомогательных – те рабочие, которые выполняют функции обслуживания осн. производства (ремонтные рабочие, инструментальщик, грузчик, электрик).

Важным направлением классификации персонала является распределение по профессиям и специальностям. Профессия – это вид трудовой деятельности, выполнение которой, требует специальных знаний, практических навыков. Специальность – узкая разновидность труд. деятельности в рамках профессии.Квалификация – совокупность специальных знаний и практических навыков определенной степени подготовленности рабочих для выполнения профессиональных функций соответствующей сложности. Квалификация у рабочих определяется размером, у специалистов – категорией.

 

57. Спеціалізація:  поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.

Специализация это общественная форма организации производства, основанная на разделении труда, выражающаяся в сосредоточении производства одного или нескольких видов продукции на одном П.

Существует  несколько ее объектных видов. КР предметно специализированных относят предприятия, которые выпускают конечную, готовую к потреблению продукцию (тракторный завод, обувная или кондитерская фабрика и т.п.); подетально специализированных — предприятия из изготовления отдельных деталей (редукторов, интегральных схем и т.п.) и агрегатов и узлов для комплектования готовой продукции (двигатели, электрооборудование, строительные конструкции); технологически специализированных — самостоятельные производства из выполнения отдельных стадий технологического процесса (литейн, кузнечно-штамповочные, сборочные заводы в машиностроении, прядильные фабрики в легкой и пищевой промышленности и т.п.); функционально специализированных — ремонтные заводы, предприятия из изготовления стандартной тары, машиносервесные организации. Специализация предприятий есть важной предпосылкой неуклонного повышения эффективности их хозяйственной деятельности. Углубление и развитие всех видов специализации предприятий обычно сопровождаются более широким применением прогрессивной технологии и высокопроизводительного специализированного оборудования, внедрением комплексной механизации и автоматизации взаимосвязанных производственных звеньев.

 

58. Статут   підприємства.

Любое предприятие (добровольное объединение предприятий) действует на основании собственного устава, то есть определенное собрание обязательных правил, которые регулируют его индивидуальную (их совокупную) деятельность, взаимоотношения с другими субъектами хозяйствования. Устав может отвечать основным положениям закона Украины о предприятиях; его утверждает собственник (собственники) ли основатель (основатели) предприятия (добровольного объединения предприятий), а для государственных предприятий — собственник имущества с участием соответствующего трудового коллектива. В уставе предприятия определяются: его точное наименование и местонахождение; собственник (собственники) или основатель (основатели); основная миссия и целые деятельности; органы управления и а порядок их формирования; компетенция (полномочие) трудового коллектива и его выборных органов; источника и порядок образования имущества; условия реорганизации и прекращение существование. В наименовании предприятия надо отобразить его конкретное название (завод, фабрика, мастерская и т.п.), вид (частное, коллективное, государственное, акционерное общество)  и т.п. В уставе масс быть определен орган, который имеет право репрезентовать интересы трудового коллектива (совет трудового коллектива, совет предприятия, профсоюзный комитет и т.п.). К нему можно включать положения, связанные с особенностями деятельности предприятия: о трудовых взаимоотношениях, которые возникают на основании членства; о полномочии, порядке создания и структуру ради предприятия; о товарном знаке и т.п..

 

59. Сутність, цілі діяльності підприємства.

Предприятие – основное организационное звено хозяйства Украины, самостоятельно хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственную, научную, исследовательскую и др. коммерческую деятельность в целях получения прибыли. Предприятие не может содержать в себе др. юридических лиц. Сочетание равноправных юридических лиц называется объединение. Предприятие может создавать филиалы, отделения, представительства, др. обособленные объединения, но они не будут являться юридическими лицами. В развитых странах с рыночной экономикой предприятие называется фирмой. Отличительные признаки: предприятие со дня регистрации включается в гос. реестр предприятий Украины и приобретает права юр.лица. Обязательные атрибуты: -устав; -наименование; -юридический адрес; -печать; -товарный знак; -обособленный учет; -бухгалтерский баланс; самостоятельный расчетный счет в банке. -приобретает права и несет ответственность в соответствии с законодательством Украины; -имеет собственное имущество и отвечает им по своим обязательствам; -получает правоспособность от своего имени выступать в хоз.обороте; -осуществлять все виды договоров с партнерами, потребителями. Устав – собрание обязательных правил, регулирующий деятельность предприятий, взаимоотношений с другими субъектами хозяйствования. Утверждается собственниками имущества. Имеет след. -наименование; -местонахождение; -предмет деятельности; -цели создания; -размер и порядок образования уставного фонда; -порядок распределения прибыли; -органы управления и контроля, их компетенции; -условия реорганизации и ликвидации.Имущество предприятия – материальные активы и оборотные средства, а также другие ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе и кот. принадлежит предпр-ю по праву собствен. или полного хоз-го ведения. Источники формирования: -денежные, материальные взносы учредителей; -доходы от реализации прод-и, др. видов хозяйств-й деятельности, ценных бумаг; -кредиты банков; -кап. вложения, дотации; -поступления от приватизации; - благотворительные взносы от предприятий, организаций, граждан. Главная цель создания любого предприятия называется миссией. Миссия определяет причину появления предприятия на рынке. Цели различают объективные, субъективные. Объективные цели преследует государство, разрешая создавать новые предприятия – производство продукции и оказание услуг; каждое предприятие решает проблему занятости населения; формирование бюджета. Субъективная цель – получение прибыли. Все предприятия должны соблюдать законодательную базу: закон "О предпринимательстве", "О предприятиях", Кодекс Украины о "Государственной регистрации юридических и физических лиц предприятий". Предприятие как субъект хозяйствования вступает во взаимоотношения с другими субъектами: -с поставщиками материальных и технических ресурсов и потребителями продукции; -с занятыми работниками, они регулируются на основе коллективного договора, а с каждым работником конкретно –  на основании заключения индивидуального контракта; в индивидуальном договоре оговаривается форма и оплата труда; -отношение с государством:  начальным этапом является регистрация. Государство регулирует владение и пользование землей и пользование ресурсов; контролирует выполнение норм по технике безопасности, экологического соблюдения чистоты; -с местными органами самоуправления; -с финансовыми и кредитными организациями; -внешняя экономическая деятельность предприятия.

 

60. Сутність та основні принципи управління.

Управление общ-м производством явл. объективной необходимостью независимой от характера собственности на ср-ва производства и пр-ных отношений.Управление промышленным П представляет собой деятельность собственников или органов, действующих от лица и в интересах собственника П., направленную на согласование работы отдельных его подразделений по достижению поставленных целей, вытекающих из целей развития П в целом. Принципы управления:- демократический централизм – это сочетание централизованного руководства с самостоятельностью отдельных подразделений;- научность – это познание и использование действий объективных эк.законов.- сочетание в единоначалие и коллегиальность:-единоличная ответственность руководителя за деятельность возглавляемого подразделения (директор, начальник цеха);-участие широкого круга специалистов в подготовке решений по управлению подразделением, и контроль за их исполнением;-планомерность – это решение всех задач на плановой основе;- системность – использование разнообразных подходов по управлению П, как сложной динамической системой;- выделение слабого звена – это определение наиболее важных задач, стоящих перед П на каждом этапе его развития;- эффективность – это выбор эффективных путей для достижения поставленных целей. Методы управления: экономические; социально-психологические; организационные (административные).Экономические – это такие методы, которые реализуют материальные интересы человека, связанные с его участием в производственном процессе путем исп-ния товарно-денежных отношений:система налогообложения; установление минимальной зарплаты; кредитование П; ценообразование; система штрафов и санкций. Социально-психологические реализуют мотивы соц.поведения человека и проявляются в: творческом характере труда; возможности проявлять инициативу;общественное признание; моральное поощрение. Организационный, базируется на мотивах принудительного труда и проявляется в: формировании структуры и иерархии управления; делегировании полномочий в отдельных категориях; предоставление методологической литературы исполнителям.

 

61. Типи організаційних структур підприємства.

Управленческий персонал П подразделяется на: линейный; функциональный. Линейный обеспечивает непосредственное руководство пр-вом. Функциональный помогает линейным руководителям выполнять ф-ции управления своими подразделениями. Совокупность линейного и функционального органов аппарата управления и отношений между ними образуют основу организационной структуры управления П – совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления П. Функциональные характеризуют взаимодействие руководителей,  которые исполняют определенные функции на разных уровнях. Типы организационных структур управления П: линейная; организационная; матричная; дивизионная; линейно-функциональная. Линейная:Р – руководитель (директор) Л1 – линейный руководитель 1-го уровня (н.у.) И – исполнитель (мастера либо рабочие). При линейной структуре между элементами существует одноканальное взаимодействие. Каждый подчиненный имеет 1 руководителя. Управленческие решения спускаются сверху вниз, а обратного движения не предусмотрено. Преимущества: четкость взаимоотношений; однозначность команд, но в этом случае руководитель должен быть высококвалифицированным и решать любые возникающие вопросы. Функциональная. Основой функциональной структуры управления является разделение функций  управления между отдельными подразделениями аппарата управления. Ф. – отделы управления П. Каждое пр-ное подразделение получает распоряжение одновременно от нескольких руководителей функ.отделов. Такая структура обеспечивает: компетентность руководства; возможны спорные распоряжения. Линейно-функциональная. Такая схема опирается на разделение полномочий ответственности по функциям управления и принятия решений. Матричная и дивизионная применяются на крупных П с большим объемом работ.

 

62. Тривалість виробничого циклу: поняття, склад, структура.

Длительность производственного цикла – это интервал времени с момента запуска сырья, материалов, производства до полного изготовления готовой продукции. Состав затрат времени цикла можно представить в виде формулы: Тц = tпз + tтех + tест + tк + tтр + tмо + tмц + tмс, где tтех – технологическое время; tест – естественный процесс;tк – контрольное время; tтр – транспортировки; tмо – межоперационное ожидание; tмц – межцеховое ожидание; tмс – межсменное ожидание. Подготовительно-заключительное время (tпз) – это время на подготовку процесса производства и его завершения. tтех – время непосредственно технологического процесса, в результате которого перерабатывается сырье и создается готовая продукция. tест – естественный процесс, обусловлен технологическим процессом, но выполняется без присутствия человека и средств производства. tк – время на контроль качества выполненной работы, детали или всей готовой продукции. tтр – время на транспортировку деталей от одного рабочего места к другому, из одного цеха в другой. tмо – время ожидания при переходе от одной операции к другой. tмц – время ожидания при переходе детали из одного цеха в другой. tмс – время, которое зависит от режима работы П (прерывное или непрерывное). Длительность производственного цикла обычно рассчитывается в календарных днях.Тц = К/Сt×60 [tпз + tк + tтех + tтр + tмц + tмо×(n – 1)] + tест/24, К = Тк/Тр, где К – коэффициент, который показывает соотношение календарного периода к рабочему. Кнепр = 365/365 = 1;   Кпр = 365/251 = 1,454  , С – сменность работы П (1,2,3 смены); t – длительность рабочей смены; tмо×(n – 1) – время ожидания между операциями×на количество операций в технологическом процессе – 1; tест/24 – естественное время в календарных днях.

 

63. Тривалість технологічного циклу: методи розрахунку.

Существует 3 способа передвижения деталей от первой операции к последующей: последовательный: предметы труда передаются с операции на операцию только целой партией. tтех = n×Σmi=1 ti/Ci, где n – размер партии обрабатываемых деталей; ti – время затрачиваемое на обработку одной детали; m – количество операций в технологическом процессе; Ci – количество рабочих мест на каждой операции. параллельный: передача деталей с операции на операцию происходит по несколько штук и это называется транспортная партия (передвижение может осуществляться поштучно). Передача осуществляется на последующую операцию сразу же после окончания обработки на предыдущей операции – значит сокращается время технологической обработки, устраняются перерывы партионного ожидания. tтех = Р×Σtшт + (NPti/ci (длит), где Р – размер транспортной партии (минимальное значение – 1шт.); N – общая партия обрабатываемых деталей (необх. К обработке) При отсутствии транспортной партии ее можно формировать самостоятельно, которая должна быть кратна для получения целого числа транспортных партий; ti/ci – самая длительная партия. Главное правило для данного способа – самая длительная операция должна выполняться в непрерывном режиме. Недостаток: на некоторых операциях в работе оборудования и людей могут возникать перерывы (на III и на IV). Они возникают в результате разности затрат времени при переходе с длительной на короткую операцию. Наличие перерывов отрицательно влияет на эффективность работы предприятия, приводит к неполной загрузке станков и людей. С этим необходимо бороться. смешанный (параллельно-последовательный): сохраняются преимущества последовательного и параллельного способа (полная загрузка по операциям и быстрота работы) и устраняются недостатки последовательного способа (большое время ожидания), параллельного (потери времени в работе оборудования и загрузке рабочих). tсм = nΣtшт – (NP) Σ ti/ci (коротких), где n – общий объем работы, tшт – время необходимое для обработки 1-цы продукции, Р – транспорт. Партия ti/ci (коротких) – сумма коротких операций (их может быть несколько).

Для смешанного способа необходимо определить сущность короткой операции – это та операция, когда сравниваются попарно затраты времени последовательных операций и выбирается наименьшая. Самое сложное – определить способ перехода с операции на операции: этих способов два: 1. характеризует передвижение с короткой на длинную операцию как при параллельном способе, т.е. каждая деталь или транспортная партия передается сразу на следующую операцию по мере готовности на предыдущей; 2. как при последовательном способе,  который применяется в частичной мере. Необходимо накопить определенное количество деталей и передав их на последующую операцию выполнить работу в непрерывном режиме. Этот способ выполняется при движении с длинной на короткую операцию. Пути сокращения длительности цикла. Основные направления: 1. сокращение длительности технологического цикла (это достигается за счет совершенствования конструкции выпускаемой продукции, внедрения новых прогрессивных технологических процессов, повышения уровня механизации и автоматизации производства); 2. сокращение времени выполнения конкретных операций за счет совершенствования методов контроля качества продукции; переход от сплошного к выборочному контролю; механизация и автоматизация контрольных операций; 3. сокращение времени транспортных и складских операций за счет механизации и автоматизации транспортных процессов, сокращение, упрощение внутрипроизводственных маршрутов транспортировки предметов труда; 4. сокращение времени естественных процессов (за счет совершенствования технологических процессов и использования катализаторов, ускоряющих протекание естественных процессов); 5. сокращение времени простоев.

 

64. Характеристика єлементів виробничої структури підприємства.

Первичным элементом ПСП является рабочее место – это неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения одного или нескольких пр-х или обслуживающих операций, оснащенное соответственным оборудованием и технологической оснасткой. Участок – представляет собой пр-ое подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенному признаку, осуществляющие часть общего производственного процесса по изготовлению продукции. Различают:- основные; - вспомогательные; - обслуживающие;  -побочные. Цех – это организационно-обособленное подразделение П, состоящее из ряда пр-х, вспомогательных и обслуживающих участков, выполняющее пр-ные функции, обусловленные характером внутризаводской кооперации. Цеха классифицируются: -основные; - вспомогательные; -обслуживающие; -побочные.К основным относятся цеха изготавливающие основную продукцию П: - кузнечный; - литейно-прессовый; - штамповочный; - механический; - термический; - сборочный.Вспомогательный цех изготавливает продукцию необходимую для функционирования П:- ремонтный; - инструментальный; - энергетический.Обслуживающие предназначены для обслуживания всех подразделений П: - транспортный; - складские помещения.К побочным относятся такие подразделения, которые перерабатывают отходы, полученные в пр-м процессе: - цех обработки металлолома; - изготовление товаров народного потребления; - тарный цех.


Комментарии
Поиск
Шабалин Олег  - экономика   |2012-07-21 23:44:29
Золотые запасы государств можна увеличить за счет драгоценных металлов: платины,
серебра, палладия и так далее, можна даже добавить драгоценные камни (алмазы и так
далее). Если увеличить золотой запас так, как я предлагаю, увеличится сумма валюты,
люди станут лучше жить, потому что увеличатся зарплаты, пенсии и другие
социальные выплаты. Некоторые люди скажут, что это бред, прежде чем так сказать, вы
подумайте, откуда взялся золотой запас, валюта, это все выдумано людьми, и все, что
придумали люди можна изменить и усовершенствовать, то, что другие
изобретательные люди и делают. То, что я предлагаю, будет только лучше для всех
госудрств, если увеличить таким способом золотой запас, в экономике ничего не
нарушится. Некоторые люди будут над этим смеятся, а ВЫ подумайте, откуда вы знаете
то, что вы знаете, из книг от других людей, и все чем вы пользуетесь придумали люди
и образования, и все остальное. То, что я предлагаю это реально - не верите
подумайте сами. Спасибо за внимание.
мысль  - Шабалин Олег   |2012-07-21 23:43:34
как-то туманно читаются Ваши мысли. Вы предлагаете увеличить золотой запас (идея
конечно новая), но как это сделать. Поднятие "социальных выплат" может быть
следствием каких-то действий, которые смогут привести и к увеличению золотого
запаса страны. Но само по себе увеличение золотого запаса не приводит к
увеличению "зарплат и пенсий". Если завтра нац. банк начнет скупать золото и
валюту, то у Вас вырастет з/п? Разве что вы работаете в нац. банке или продаете
золото-валюту .
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии!

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

Голосование

В каком направлении должна двигаться Украина?